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;我们是品牌地产行销合作伙伴
我们是旅游地产推广的战士;拥有资深的策划设计团队
(均有5至15年旅游地产广告经验,具有实战执行力)
房地产全程广告策划推广
(广告策略、推广执行、宣传物料、现场包装等)
岛内外主流媒体资源整合
(报纸、户外、网络、杂志、电视等)
共服务50多个大中型品牌楼盘
(覆盖海口、三亚、万宁、琼海、文昌、澄迈、儋州等)
;……………我们做了什么?;2007-2011年度服务的品牌案例;2007-2011年度服务的品牌案例;2007-2011年度服务的品牌案例;水绣皇家园林西班牙宫馆;保利·半岛1号项目;1、关于地产市场形势的分析和预测不细说——我们说不明白。
2、关于目标客群的分类和心理需求不细说——除了有钱其他全扯。
3、关于海南及神州半岛的区域分析不细说——大家心里都清楚。;第一部分市场背景;国家调控,楼市前景不明朗,成交低迷。;海南旅游地产资源价值不变
从长远来看,海南得天独厚的自然资源对养老度假购房者
的吸引力只能更加强烈。
1、海南无可类比的独特资源价值不变
2、海南旅游地产长期向好的趋势不变
3、海岸资源的稀缺性价值不变
4、海岸住宅物业的稀缺性不变
5、海南房产价格基数低、上涨潜力不变
6、国民追求旅游度假休闲的需求不变
——放眼全国,海南仍是旅游度假的最佳目的地;
——放眼未来,海南仍是资产保值增值的最佳出口。
;如箭在弦。我们需要做的:
把困难变成机遇!;第二部分产品价值;1、放在全国:自然资源优势,政治政策优势。;2、放在海南:东线优势,神州半岛优势。;3、放在神州半岛:;我们的策略
——区域致胜,借势突围,差异化引导;第三部分目标客群;典型的外向型“候鸟”市场;
核心价值是较高性价比的强势海景资源。;;客户集中区域:;第四部分推广策略;
自然资源不同,
开发思路不同,
目标客户不同,
购买心理不同,
……
鱼不同,饵亦不同,钓技怎能相同?;2、在广告推广过程中,
巧妙处理与“中信泰富”和“隆源”项目之间的关系;前期启动;资金迅速回笼。;4、充分发挥神州半岛在海南多个湾区中
“开发晚、统一规划开发”的整体优势;5、充分利用项目地块在神州半岛区域
所处地理位置“拦截”优势;6、充分运用本项目不仅有海还有山的
“山青海蓝”的双重自然资源优势;7、充分利用游艇码头这一具有象征性符号的配套
将项目品质大力提升;第五部分推广步骤;1、亮相期:;2、内部认购期:;3、对外销售期:;;第六部分主题定位;广告语推演:
神州半岛——别人已经并且正在说,我们可以借势。
高贵大气——项目风格。企业特点。
项目相关——通用要求。
有效区分——求同存异,彰显个性。否则为人作嫁衣。
画面感强——古典文学的最高境界,现代传播的有效辅助。
有点意思——卯足了劲吆喝,苍白无力自说自话,都不好。;保利·半岛1号
半岛游艇湾区山海国际私邸;其实,关于本案主题定位,
我们还有另外一个想法。;从所处半岛位置看,本案位于半岛门户、第一站;
从半岛顶配上看,本案乃半岛首个游艇码头、规模为首;
立足神州半岛,对外才能第一时间表明身份;
强调游艇社区,在内才能区分于竞争项目;
“门户”与“首席”,是本案固有的地位彰显。
;在气势上我们不能输与君临海;
在项目被认知上我们要比星悦海岸更直接;
在与神州半岛结合上我们必须更有力度;
在内容上我们要不失境界还要与地域属性紧密关联。
我们以神州半岛至高无上的主人的身份;
我们以250泊位游艇码头主人的身份;
擎山纳海,身藏神州万物。;保利·半岛1号
神州半岛门户首席游艇社区;视觉表现;方案一;方案二;第七部分公关活动;1、为什么要做公关活动?;2、我们适合做什么样的公关活动?;3、我们通过公关活动期望达到的效果是什么?;附:广告代理服务报价单;;-谢谢观看-;-谢谢观看-
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