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安全生产标准化绩效评定报告

按照公司2017年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，

根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2017年度安全

生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜

性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情

况，对公司各部门、分厂年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，

现对考评情况作如下报告：

一、安全目标完成情况

公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努

力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生

产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆

炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通

安全事故发生；接触职业病危害因素人员体检率100%，无岗位禁忌

症人员；特种设备持证运行100%。。

二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：

公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责

任者，对公司安全生产负责。具体主管部门为安全部。公司配置专职

安全员，业务上由公司安全生产委员会指导。

依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生

产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全

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责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全

管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入常“

态化、标准化”机制。

三、安全投入情况：

公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全

改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等

途径，消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置，

从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司2017年安全投入

预算七十多万元，用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、

定检费、及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教

育培训）等费用。

四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：

在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了

适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规

程。在员工的安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过班前

会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教

育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和

专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保

证正确的安全导向。

五、安全生产教育培训情况：

根据国家、公司相关管理要求，执行《员工安全教育培训管理办法》

文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。

2。

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主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三

级安全教育等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故

进行对照性的学习和讨论，并按照制度规程、作业条件、人员教育“”

三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。

六、设备设施管理情况：

公司由生产技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备运行、

点检、检修管理，各作业区配置有区域管理人员、点检员，按照设备

划分原则，设备管理部门将设备逐一分解到作业区、班组和点检员。

点检员按照点检标准开展日常点检工作。合理安排检修计划，及时消

除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。

七、作业安全管理：

公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作

业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据

管理要求每年在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、安全职能

管理人员，开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、

评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现