11662《会计信息系统(本)》复习题.docx

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11662《会计信息系统(本)》复习题

一、单项选择题

1.0阶段的财务共享依托信息技术,实现了财务业务的集中处理和流程优化,其核心是()。A.“共享”

1981年,()公司建立了世界上第一个财务共享服务中心。A.福特

2.0阶段的财务共享通过自动化和协同化内联企业业务系统,外联商旅平台和税务平台,实现了业税财一体化的财务共享,其核心是()。B.“互联”

3.0阶段的财务共享在各个应用场景深度融合大数据、人工智能、内存计算和智能引擎等新技术,实现了业财税深度一体化的智能共享平台,其核心是()。C.“智能”

报销模块可以允许派单员派工给共享会计,共享会计也可以抢单。B.错误

财务共享服务就是依托信息技术,将企业中重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化,交由财务共享服务中心统一处理,达到()等目的的分布式管理模式。A.降低成本、提高业务处理效率、强化企业管控

财务共享服务中心是一个提供()服务的专业平台。B.财务会计和财务报告业务

财务共享服务中心是一个提供“财务会计和财务报告业务”服务的专业平台,以客户需求为导向签订()。A.服务水平协议

财务共享中心的内部组织构架常见的方法有两种,一种是按职能划分,另一种是按区域划分。实践中企业一般会采用()方式。C.将职能和区域相结合

财务共享中心建成之后的首要任务,是规划财务共享中心的()体系。A.运营管理

财务核算系统是财务共享信息系统中的核心构成部分,是财务共享服务业务处理的汇总中枢。下列不属于财务核算系统的模块是()。A.单据制作

财务核算系统是财务共享信息系统中的核心构成部分,下列不属于财务核算系统的功能模块的是()。D.所有者权益模块

当把财务共享服务中心设立与集团公司财务部平行时()。B.财务共享服务中心归属集团3FO领导

当单张日常费用申请单需审批金额超过()元时,则在部门经理审批后由财务总监进行二次审批。C.5000

当合同金额超过()万元时,需要财务总监进行审批。C.5000

共享审核岗的主要工作是()。A.对进入共享中心的经济业务及交易进行审核,对不符合相关规定的予以退回处理,为合规的生成会计记账凭证。

华为的财务服务共享中心采用的是()战略结构。B.区域中心

企业的会计核算中心是将企业集团下属的各个分子公司或者分支机构的()业务进行集中整合处理的新的财务组织。B.会计核算与账务处理

通过()身份可以操作流程唤醒功能。A.财务总监

下列不可以纳入财务共享服务中财务核算的内容有()。D.信用管理

下列不可以纳入财务共享服务中财务结算的内容有()。D.风险预警

下列不属于财务共享服务中心中基础类岗位的是()。D.流程管理岗

下列不属于财务共享和财务集中的区别是()。D.财务集中是一种高度集权的管理方式,适用于所有的集团管控模式;财务共享是站在整个集团的角度提高管控效果,它适用于运营管控型的集团企业。

下列各项中不属于费用的是.C.制造费用

相较于传统的资产管理模式,下列不属于财务共享模式下的资产管理的优点的是()。A.资产使用效益降低

薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。下列不属于薪酬直接货币报酬范畴的是()。D.福利

以下不属于财务核算系统中成本模块的主要功能的是()。D.供应商管理

以下不属于财务核算系统中现金模块的主要功能的是()。A.资产的折旧和报废

以下不属于财务核算系统中应付模块的主要功能的是()。D.成本核算

以下各项中,不是财务集中和财务共享的区别是()。D.财务集中业务单位参与监督,财务共享业务单位不参与监督

在财务共享模式下,员工需要填写日常费用申请单申请动支金额,经()的批准后,才可以填写日常费用报销单。A.部门经理

中兴通讯的财务服务共享中心采用的是()战略结构。A.全球中心

资产新增流程从属地公司开始,采购员根据采购信息发起()。A.资产新增单

资金结算岗的主要工作是()。B.处理付款单据,付款失败业务的查询、跟进及处理,银行收款信息、银行自动扣款信息的维护并发布到款项认领系统。

二、多选题

按照财务共享服务中心的管理级别,其组织定位一般有()几种模式。A.隶属于企业总部财务部,是财务部下面的一个部门B.和集团公司财务部平行,同属于3,FO领导C.成为集团公司共享中心的一部分

财务共享服务能有效解决经济全球化背景下跨国企业管理中所遇到的()管理难题。A.整合资源B.加强分子公司控制C.控制管理成本D.提高协同效率

财务共享服务是一种创新的财务管理模式,其主要特点有()。A.财务共享服务中心是一个独立的组织B.财务共享服务中心是一个专业平台C.财务共享服务中心是一个会计核算作业和任务管理中心D.财务共享服务中心是会计信息的存储仓库

财务共享服务下,财务人员面临的问题有()。A.岗位分工精细化限制了员工的职业发展

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