管理者提升行动力的五动理论.pdfVIP

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管理者提升行动力的五动理论

如何提高管理者的行动力

课后测试

测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1、下列选项中,关于行动力特点,表述错误的是:(6.67分)

A

具有”马太效应”

B

需要付出时间、精力

C

行动能发挥出潜能

✓D

具有连续性

正确答案:D

2、下列选项中,不属于在行动中常常陷入的困境的是:(6.67分)

✓A

满足当前成就

B

缺少精神动力

C无法长久坚持

犹豫害怕失败

正确答案:A

3、关于于马太效应〃的理解表述错误的是:(6.67分)

Z

A

强者愈强、弱者愈弱

✓B

行动具有滞后性

C

只有行动才能有进步

D

只有行动才能发挥潜能

正确答案:B

4、在聚焦动力中,人的原动力源于:(6.67分)

A

财富和权力

B

期望

✓C

爱与责任

D

正确答案:C

5、据调査显示,f良好的习惯养成通常需要()天:(6.67分)

A

7

B

15

✓C

21

D

30

正确答案:C

6、在行动力中,关于状态与能力论说法,表述错误的是:(6.67分)

✓A

成功取决于状态

B

成功者通常能够在逆境中保持乐观的精神状态

C

很多阻力都是自己加给自己的

D

很多成功者都敢作敢为

正确答案:A

7、很多管理者明明不满于现状,但却不愿意进行改变,其根本原因

在于:(6.67分)

A

牵挂太多

✓B

阻力太大

C

能力不够

D

时机不成熟

正确答案:B

8、在行动”五动”理论中,持续不断地做某件事所产生适应、习惯

阶段是:(6.67分)

A

启动

B

百动

C

自动

✓D

乐动

正确答案:D

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