第六章决策分析课后练习题答案.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

思考练习

、单选题

1.为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策,称为()。

A.短期决策B.长期决策

C.非确定型决策D.基层决策

答案:B

2.升达有限公司现有5000件积压的在产品,其制造成本为50000元。如果再支出000元再加工后20

出售,则这个方案中的沉没成本是()。

A.8000元B.15000元

C.20000元D.50000元

答案:D

3.有关亏损产品是

否停产或转产的决策分析,一般可采用的方法是()。

A•差别盈利分析法B•边际贡献分析法

C.安全边际法D•线性规划法

答案:B

4.当企业

剩余生产能力无法转移,企业不应该接受追加订货的情形是()。

A.订货价格低于单位产品的完全成本

B.订货对原有生产能力造成冲击

C.追加订货的边际贡献高于减少的正常收入,但余额少于追加的专属成本

D.订货价格略高于产品的单位变动成本

答案:C

5.升达有限公司经过一定工序加工后的半成品可立即出售,也可继续加工后再出售。若立即出售可获

利5000元,继续加工后再出售可获利6510元,则继续加工方案的机会成本为()。

A.1510元B.5000元

C.6510元D.11510元

答案:B

C.特定订货应否接受的选择D.某种产品的生产应否停产的决策

二、多选题

1.下列存在差别成本的决策包括()

A.生产能力利用程度变动的决策B.零部件外购或自制的决策

E.半成品应否进一步加工的决策

答案:ABCDE

2.决策按照决策者所掌握的信息特点不同分为()

A.确定型决策B.风险型决策

C.长期决策D.短期决策

E.非确定型决策

答案:ABE

3.决策的基本程序是()

A.提出决策目标

B.拟定达到目标的各种可能的行动方案

C.搜集资料

D.选定最优方案

E.决策方案的实施和跟踪反馈

答案:ABCDE

4.下列属于与决策有关的成本是()。

A.机会成本B.历史成本C.专属成本D.增量成本E.可分成本

答案:ACDE

5.下列属于与决策无关的成本是()。

A.沉没成本B.历史成本C.不可避免成本D.共同成本E.联合成本

答案:ABCDE

三、判断题

1.升达有限公司使用同一套设备生产甲、乙两种产品,

其中生产甲产品每件需10机器小时,乙产品每件需8机器小时,甲、乙产品的单位边际

文档评论(0)

130****0303 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档