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找差距抓整改促提升

找差距抓整改促提升

找差距抓整改促提升

找差距、抓整改、促提升活动学习心得在“全国学神华，我们怎么办”

活动中，我们应更多地思考“全国学神华，店塔发电公司怎么办”，

要把功夫下在“找差距，抓整改，促提升”上，努力实现“创一流”。

“找差距”就是要对照神华集团建设世界一流综合能源企业的要求，

立足现实，从思想上找差距，从管理上找差距，从设施、设备上找差

距，从提高人员素质上找差距，从工作实践上找差距。面对差距，要

把功夫下在整改上。必须对标一流，明确什么是一流，一流的标准是

什么。明确那些方面不如人家，为什么不如人家，一项一项列出来，

制订整改计划，明确整改项目，明确整改目标和时限，明确整改责任。

把责任落实到人，做到事事有人抓，件件有着落，严格把关，确保高

标准，标准统一，确保每一项的整改任务都能如期完成。“找差距，

抓整改”最终要落实到“促提升”的目标上。包括管理水平，安全文

明生产、后勤保障，创建品牌等都要提升到一流水平。尤其是安全管

理的整体水平要有显著提升。“找差距，抓整改，促提升”，是回答“全

国学神华，店塔发电公司怎么办”的实际行动，是建设一流企业的具

体措施。我们要切实提高认识，找准差距，落实整改措施，全面提升

店塔发电公司科学发展的水平。第二篇、找差距,抓整改,促提升

找差距抓整改促提升

一、提高思想境界，进一步深刻认识开展“找差距，抓整改，促提升”

活动的重大意义

找差距抓整改促提升

在全集团开展“全国学神华，神华怎么办”活动，是集团党组认真学

习贯彻国务院领导同志重要批示，结合神华实际，作出的一项重要决

定。围绕这一重大课题，党组相继召开了煤炭板块启动会、党组中心

组学习（扩大）会议，就落实方案、整改措施、提升方式等进行了研

究部署。今天，我们在神宁公司召开全集团动员大会，主要是围绕这

一课题，以安全生产领域为重点，为突破，带动和促进集团各部门、

各系统、各领域，广泛开展“找差距，抓整改，促提升”活动，掀起

一个创先争优的新高潮，全面提升集团的整体素质和管理水平，确保

xx年各项工作任务圆满完成，推进“再翻番和世界一流”发展战略顺

利实施。

能不能把“找差距，抓整改，促提升”这项活动引向深入，首先取决

于全体干部员工，特别是各级领导干部的认识有多深，眼界有多高，

决心有多大。集团党组希望和要求同志们，一定要站到坚定履行神华

责任和使命，坚定推进发展战略实施的高度，来认识这项活动的重大

意义。

——我们必须深刻认识到，贯彻落实好国务院领导同志的重要批示，

深入开展好“找差距，抓整改，促提升”活动，是我们必须完成好的

政治责任。随着神华事业不断发展壮大，党中央、国务院领导作重要

批示，对我们的工作给予充分肯定，寄予殷切期望，提出更高的要求，

社会各界和职工群众也对我们有了更多的企盼。这就要求我们各级领

导干部，从思想上、从行动上、从对自己的要求上，充分认识神华的

地位、作用和使命，认识神华在新形势下应该承担的政治责任，讲政

找差距抓整改促提升

治、讲党性、讲大局，在全国带头抓好安全生产，以优异的安全成绩

迎接十八大的胜利召开，这就是我们当前的重大政治责任。

——我们必须深刻认识到，深入开展好“找差距，抓整改，促提升”

活动，是我们必须承担好的历史使命。总结推广神华煤矿安全生产的

经验和做法，在于推动全国煤矿安全生产水平由明显好转向根本好转

转变，超越中等发达国家的水平，切实改变和提升行业形象，增强国

家的话语权和竞争力。所以，我们开展“找查距，抓整改，促提升”

活动，就是首先要以实际行动巩固和发展神华安全生产的成果，为行

业总结提升我们的实践与基本经验，进一步发挥行业示范作用，引领

和带动行业安全发展。

——我们必须深刻认识到，深入开展好“找差距，抓整改，促提升”

活动，是我们必须落实好的战略举措。这项活动是神华自我提升的战

略机遇，是五年经济总量再翻番的重要保障，是建设世界一流企业的

必经之路。神华已经站在了新的起点上，需要我们深入研究战略路径，

向国内外的先进企业对标，找差距、抓整改、促提升，自我加压，解

决安全生产中的问题和“短板”，在安全发展上实现新的超越和突破，

进而带动集团全面、系统地提升管理水平，把科学发展观的理论、方

法和要求转变为企业科学发展的动力和长效机制，加快建设世界一流

步伐。

——我们必须深刻认识