无形之手与有形之手.pptVIP

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无形之手与有形之手;目录CONTENTS;;“无形的手”又称“看不见的手”,这一词摘自自由经济论、市场经济理论的奠基者亚当·斯密的《国富论》,其含义是指调和个人欲望和公共福祉的、无神的、自然的、完全非人格化的一种隐喻。

;;价值规律;;;东西方管理思想相融合在现代企业管理中的运用;;有形的手;无形的手;;结合对道家无为思想的理解以及我们公司在无形和有形之手表现形式的展现,我们可以看出,一个企业的开展,无形之手和有形之手都是必不可少的,他们之间的关系是相辅相成的,是相互转化的。;;我们企业乃至中国所有的企业中众多管理活动无不是遵循这样的原那么,只不过是侧重点不同,有的企业侧重于无形之手〔文化〕的熏陶,有的企业侧重于有形之手〔制度的〕的约束。对于即将转型的后知识型企业,我们对于企业的管理更是要根据不同的对象、不同的条件实行两者有机有效结合的方式。要让无形之手时刻深入到每个员工的思想之中,全面提高员工的知识素养和道德伦理。要把有形之手分得更细,在实际工作中更能对每一个员工有最直观,最实际的指导意义,不断地通过这些有形之手的塑造,真正把我们无形之手的管理思维推向顶峰。;;无论是无形之手,还是有形之手,都只是一种工具,一种手段,它们最终的目的都是让事物能够按照自然的规律不断地向前开展。从某种意义上说,我们现代企业的管理的管理思想和道家文化的“无为而治”是非常契合的。日本企业的成功有力地证明了一个事实:以道家等为代表的中国传统文化与现代西方物质文明是可以共生的。我们企业也一定要坚持这种两两结合的模式,将我们的企业管理推向一个新的高度。;

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