第七次课：人力资源管理模块一定位.pptx

第七次课：人力资源管理模块一定位;人力资源管理---选,育,用,留

--打造21世纪核心人力资源;内容介绍;选人－先导;用人－核心;

育人－动力;留人－本质。;杰出企业;上海人

全球500强

全球1000强集团

跨国公司

中国集团公司

中国企业;中国企业CEO失败的八大原因;中国企业HRD的问题;模块一

职责分清，以达共赢;一、HRM在组织中的定位;;想要人力资源管理职能成功，其他职能部门的经理必须认识并考虑到人力资源管理的工作。直线经理们在确定员工、公司和工作之间的方向、基调和效率上起着重要的作用。直线经理们必须了解执行人力资源管理活动和计划的战略重要性。如果没有其他管理人员的参与，就很可能会出现重大的人力资源问题。;;共

赢;二、HRM在十大工作关系中的角色认知;三、HRM的职责;四、HRM的管理项目;五、HRM的管理项目;六、HRM的职业发展阶段;讨论：;背景检讨;改善建议