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施工总承包单位对专业分包的配合协调管理服务方
第一节施工总承包治理的范畴、原那么和治理方法
一、施工总承包治理目标、范畴和对象
1、项目治理目标
序号治理项目目标目标值责任领导
1工程质量治理竣工工程合格率100项目总工
竣工一次验收合格率100项目总工
分部工程验收≥90质量总监
分项工程验收≥90质量总监
2安全治理因工负伤频率6‰安全总监
因工重伤/死亡率0安全总监
3安全文明目标达到安全文明工地标准工程部经理
4环境治理目标达到安全文明工地标准办公室主任
5QC目标活动成果课题项目总工
6用户服务中意率项目经理
二、施工总承包治理的原那么
在施工总承包治理中，坚持〝公平〞、〝科学〞、〝统一〞、〝操
纵〞、〝和谐〞原那么。
在总承包治理中，不管是在选择材料、治理分包商，依旧在施工治理过程中
〝公平〞原那
面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过
么
程中顺利进行。
〝科学〞原那总承包治理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、
么手段进行治理和谐。
〝统一〞原那总承包方将所有分包商纳入其治理体系，实行统一组织、统一操纵、统一和
么谐、统一治理。
〝操纵〞原那在总承包治理过程中，要采取有效操纵手段，对分包商进行监督操纵，确保
么操纵原那么得到落实和执行。
〝和谐〞原那〝和谐〞治理是施工总承包的要紧手段，〝和谐〞能力是总承包治理水平、
么体会的具体表达。只有把和谐工作作好，整个工程才能顺利完成。
三、施工总承包治理的程序和内容
1、施工总承包治理的程序
(1)施工总承包治理策划程序
(2)施工总承包治理的工作流程
〔3〕施工总承包的过程操纵程序
2、施工总承包治理的内容
项目内容
施工编制施工总进度打算和单位工程施工进度打算，并制定工期治理方
进度法，对施工进度实施跟踪治理和操纵。
对工程质量和质量保证工作向业主负责，分包工程的质量由分包人向总
工程
承包方负责。建立质量治理体系，编制质量打算，制定质量治理方法，
质量
对质量实施过程操纵。
安全操纵由施工总承包方全面负责，施工总承包方必须坚持〝安全第一、
安全
预防为主〞的方针，建立健全安全治理体系和安全生产责任制，确保项
治理
目安全目标的实现。
施工总承包方建立项目成本治理体系，编制项目成本治理手册，对施
成本工过程发生的各种消耗和费用进行成本操纵。对分包商应通过加强合同
治理治理和和谐治理，防止索赔或额外费用的发生，并尽量减少配合设施的
投入或费用支出。
施工现场布置及CI形象设计由施工总承包方统一设计、统一布置、
现场
统一治理，施工现场治理应包括场容治理、环境爱护、消防保卫、卫生
治理
防疫及其
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