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3.3.1建设工程投标决策主讲人:程志雄学习情境三建设工程投标
目录contents01建设工程投标机会决策02建设工程投标定位决策
建设工程投标决策●建设工程投标决策是指投标人为实现其生产经营目标,针对建设工程招标项目,而寻求并实现最优化的投标行动方案的活动。建设工程投标决策的内容,主要包括:投标机会决策,即是否参加投标的机会研究;投标报价决策,即投何种性质的标;投标方法性决策,采用何种策略和技巧。
建设工程投标机会决策●投标机会决策主要是投标人对是否投标进行研究、论证,做出决策的过程,即解决是否投标的问题。有下列情形之一的招标项目,投标人宜放弃投标:工程资质要求超过本企业资质等级的项目;本企业业务范围和经营能力之外的项目;本企业在建项目很饱满,而招标工程的风险较大或盈利水平较低的项目;需要本企业投入投标资源较大的项目;有在技术等级、信誉、水平和实力等方面具有明显优势的潜在竞争对手参加的项目。
建设工程投标定位决策●根据投标性质决策不同,可以投保险标与风险标。●保险标是指承包商对基本上不存在什么技术、设备、资金和其他方面问题的,或虽有技术、设备、资金和其它方面问题,但可预见并已有了解决办法的工程项目而投的标。如果投标人经济实力较弱,经不起失误或风险的打击,往往投保险标,尤其是在国外工程承包市场上投标人大多愿意投保险标。●风险标是指投标人对存在技术、设备、资金或其它方面未解决问题,承包难度比较大的招标工程而投的标。根据投标性质决策
建设工程投标定位决策●根据投标效益决策不同,可以投盈利标、保本标和亏损标。●盈利标是指承包商为能获得丰厚利润回报的而投的标;●保本标是指承包商对不能获得多少利润但一般也不会出现亏损的招标工程而投的标。根据投标效益决策
谢谢观看汇报人:程志雄
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