中铁经营工作报告范文.pdf

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中铁经营工作报告范文

坚持稳中求进深化改革创新

努力推动中国中铁向世界一流企业迈进——在中国中

铁

2014年工作会暨一届五次职代会上的工作报告

姚桂清

一、关于2013年生产经营工作的简要回顾

2013年是我们企业历经艰辛与坎坷、又充满自豪与骄傲

的一年。一年来，面对复杂多变的国内外经济形势，全公司

上下以高度的责任感和使命感，团结一心、攻坚克难，坚定

不移地推进“保增长、保稳定”两大中心工作，企业生产经

营全面实现可持续发展，呈现出稳中求进、稳中有为、稳中

向好的良好势头。

生产经营再创历史新高。全公司始终以“保增长”为目

标，深入开展经济活动分析，加强经济运行督导，强化工程

项目施工组织管理和过程管控，生产经营再创佳绩。全年新

签合同额突破9000亿元，同比增长20％以上；完成营业额

突破5000亿元，同比增长5％以上；实现利润总额突破120

亿元，归属母公司净利润80亿元以上，同比大幅增长；企

业净资产达到亿元，比上年末增长%。其中，铁路市场抢抓

机遇，加强内部协调，中标质量大幅提高，全年承揽任务亿

2016

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元，同比增长％，一级市场占有率达到48％，近年来首次跃

居第一。非铁路市场加大区域经营力度，全年承揽任务亿元，

同比增长%，其中公

路工程同比增长%，市政工程同比增长%，房建工程同比

增长%，城轨工程同比增长%。中铁二局新签合同额、营业额

均超过700亿元，中铁一局、四局新签合同额超过600亿元，

中铁四局营业额超过500亿元；中铁四局、中铁建工、中铁

臵业、中铁信托归属母公司净利润均突破了10亿元；中铁

建工、港航局、航空港、上海局四个新取得铁路特级资质的

单位实现铁路业绩积累的突破；中铁二院连续八年位列全国

勘察设计企业勘察设计收入首位。公司参建的玉蒙、向莆、

西平等铁路工程，宁杭、杭甬、津秦、厦深、西宝等高速铁

路按期开通运营；中缅天然气管道、南水北调中线工程全线

贯通，北京、上海、广州等城市17条地铁以及投资建设的

沈阳四环、柳州广雅大桥相继建成通车，玉树灾后重建历时

三年胜利竣工，为国家“稳增长”做出了积极贡献。

管理提升取得明显成效。全公司不断强化基础管理，扎

实开展专项提升、管理诊断下基层活动，大力推进全面预算

管理和信息化试点工作，强化各层级经营目标、财务预算管

理和绩效考核，针对企业应收账款、存货、带息负债增长过

快的突出问题，先后三次由公司领导带队进行专项督导，推

进了财务公司的设立；加强干部人事制度改革，出台了外派

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专职董事监事、干部挂职锻炼、改任企业非领导职务人员等

管理办法；推动海外资源整合，将所属中铁国际、委铁分公

司、东方国际、老挝分公司重组成立中铁国际集团，在马来

西亚MRT项目成功推行精细化管理和

全面预算管理；加强三级公司建设，制定了困难三级公

司扭亏解困指导意见、优秀三级施工企业20强评定办法和

扭亏解困10佳评定办法，加强调研和总结推广典型。

安全生产实现重大突破。全公司进一步加强了安全质量

管理，股份公司制定了加强工程项目安全质量管理基础工作

的指导意见，修订了总部安全生产责任制、安全质量责任事

故追究办法，加大了问责力度。各单位全面落实安全质量责

任制，组建片区稽查队伍80余个，配备专职稽查人员220

余名，深入开展安全生产标准化建设、安全质量大检查和常

态化稽查、重点隐患排查和专项治理，广泛开展了安全生产

月、安全教育培训、岗前安全质量宣誓、安全生产警示日及

群众安全生产监督员、青年安全监督岗活动。经过全公司上

下的不懈努力，安全质量状况呈现出总体稳定、持续好转的

发