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古建筑修缮工程施工部署方案
1.1前期施工准备及安排
我公司项目经理部主要管理人员进驻现场全面启动前期
准备工作,配合业主办理相关手续,同政府各部门取得联系,
为工程的顺利进行做好铺垫。
1.1.1现场前期工作有
1.1.1.1接收高程控制点并做好引测工作。
1.1.1.2按业主要求进行施工围挡和制作宣传标牌。
1.1.1.3临水、临电施工及古树古建的保护。
1.1.1.4临建施工:场外解决。
1.1.2生产和技术准备工作主要有
1.1.2.1施工队伍先后进场。
1.1.2.2施工机械准备进场。
1.1.2.3架子和周转材料的落实进场。
1.1.2.4组织设计交底和图纸会审。
1.1.2.5编制施工组织设计及重点部位,分部分项工程
施工方案。
1.1.2.6现场成立木作、瓦作、石作、彩画作放大样小
组。
1.1.2.7编制质量计划,创优计划和质量目标分解、落
实。
根据本工程修缮质量要求高,涉及工种多,特别是油饰
彩画、屋面工程、木作等工作量大,以及该修缮范围内的相
互关系,特别是修缮期间对文明施工环保的要求,结合文物
建筑修缮工程的特点和总工期的要求,特别要提前考虑施工
期间的各种不利因素的影响及制定解决的方法。
1.2施工现场组织机构及专业技术力量配备
我公司拟定选派参加过类似古建修缮施工的并具有丰富
施工与协调经验的施工技术人员组建项目部。全面履行对业
主的承诺。另外项目经理部配备一名专职书记,负责项目经
理部政治工作、行政工作和协调工作。项目经理、项目副经
理的职称为中级职称,技术负责人必须为高级工程师。公司
有关职能部门全力投入力量,加强现场管理。技术员2名,
土建工长2名,木工工长2名,油饰彩画工长1名,架子工
长2名,资料员1名,试验员1名,安全员2名,计划员1
名,材料员2名。项目经理、项目副经理及各专业工长、材
料员均有专业岗位证书。
1.2.1现场组织机构图(图3-1)
1.2.2文物保护组织系统
1、根据本工程为文物保护工程的特点,在施工过程中要
将文物保护工作贯穿始终。衡量工程质量的好坏,不仅在于
工程本身,还应看文物保护工作的成效。因此,在制定本工
程的施工方案时,要把文物保护放在首位。
2、本工程成立以项目经理为首的现场文物保护领导小组
(图3-2),负责现场日常文物保护工作。同时负责制定、监
督文物保护措施的执行情况,负责进行文物保护意识教育。
项目经理
项目副经理技术负责人
技术质量组材料设备组办公室安全保卫组施工组
质检员材料员安全员木作工长瓦作工长
技术员设备员消防员油工工长装修工长
试验员库管员保卫员水暖工长电气工长
资料员办事员预算员统计员
图3-1现场组织机构图
1.3施工流水段的划分
1.1.1根据本工程修缮的特点及施工人员的合理安排,我
公司组织施工时将整个屋面工程分为二个大施工流水段进
行施工。东侧中心部分向南侧及南段为第一流水段,北侧及
东段北侧部分为第二流水段。室内修缮项目依据其他装饰施
工单位的总体计划安排施工。
1.1.2屋面工程第一流水段计划于2013年5月10日至
2013年7月20日竣工,第二流水段计划于2013年5月25
日至2013年8月1
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