专业工程管理与实务一级建造师考试试题及解答参考.docxVIP

一级建造师考试专业工程管理与实务复习试题及解答参考

一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）

1、关于建筑工程施工质量验收的规定，下列说法正确的是：

A.检验批及分项工程质量应由施工单位项目专业质量检查员组织验收

B.分部（子分部）工程应由总监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收

C.单位（子单位）工程竣工后，监理单位应在自行检查评定的基础上，按规定组织正式验收

D.单位（子单位）工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案

答案：D

解析：

选项A错误，检验批及分项工程质量应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织验收；

选项B错误，分部（子分部）工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目经理和技术、质量负责人等进行验收；

选项C错误，单位（子单位）工程竣工后，施工单位应在自行检查评定的基础上，按规定组织正式验收；

选项D正确，单位（子单位）工程质量验收合格后，确实需要建设单位在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

2、在工程项目进度控制中，下列哪一项不属于进度计划调整的方法？

A.改变某些工作间的逻辑关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.增加资源投入以加快施工速度

D.修改已批准的合同条款

答案：D

解析：

进度计划调整通常包括但不限于改变工作之间的逻辑关系（选项A）、通过优化或赶工缩短某些工作的持续时间（选项B），以及增加资源投入来加速进度（选项C）。而修改已批准的合同条款（选项D）不是一种常规的进度调整方法，因为这涉及到合同变更，需要遵循严格的程序和可能涉及额外的成本，因此它不属于进度控制中的直接调整方法。

3、关于建筑施工现场的安全管理，下列说法不正确的是：

A.施工现场必须设置明显的安全警示标志

B.特种作业人员必须持证上岗

C.安全防护用具和设施可以随意使用和移动

D.对进入施工现场的人员必须进行安全教育

答案：C

解析：

选项A正确，施工现场应当按照规定设置明显、规范的安全警示标志，以提醒作业人员和其他相关人员注意安全；

选项B正确，特种作业人员如电工、焊工等必须经过专门培训并取得相应资格证书才能上岗操作；

选项C错误，安全防护用具和设施是为了保护作业人员的生命安全，不得随意使用和移动，应保持其有效性；

选项D正确，对所有进入施工现场的人员，包括工人、管理人员、访客等，都必须进行必要的安全教育，确保他们了解现场的安全要求和应急措施。

4、在施工项目管理中，哪一项不是项目经理的主要职责？

A.确保工程按照设计图纸和技术规范进行施工

B.对施工现场的安全负责，确保所有安全措施到位

C.直接参与工程的每一项具体施工操作

D.协调解决施工过程中出现的技术问题

答案：C

解析：项目经理的主要职责包括规划、组织、指挥、协调和控制项目的实施过程。虽然项目经理需要确保工程质量、安全，并解决技术问题，但他们并不直接参与每一个具体的施工操作。这些具体工作通常由现场工程师或技术人员负责执行。

5、关于建筑工程质量管理，以下说法正确的是？

A.质量管理仅限于施工阶段的质量监控

B.工程质量验收应在工程竣工后一次性完成

C.施工单位应根据实际情况调整质量标准

D.建立健全的质量管理体系是保证工程质量的基础

答案：D

解析：建立健全的质量管理体系是保证工程质量的重要基础。质量管理不仅仅局限于施工阶段，还包括了设计、采购、施工及验收等多个环节；工程质量验收应分阶段进行，而非在竣工后一次性完成；施工单位应当遵循既定的质量标准，不得擅自调整。

6、对于大型建设工程项目而言，风险评估与管理至关重要。下列哪项不属于风险管理的内容？

A.风险识别

B.风险量化

C.决定不采取任何措施应对已识别的风险

D.制定应急计划

答案：C

解析：风险管理是一个系统的过程，它包括风险识别、风险量化（评估）、制定应对策略以及准备应急计划等。决定不采取任何措施应对已识别的风险是不符合风险管理原则的，因为这可能导致不可预见的问题和损失。有效的风险管理要求对所有识别出的风险采取适当的措施来减轻其影响。

7、在项目进度控制中，以下哪种方法最有助于项目经理及时发现并解决潜在的问题？

A.定期召开项目进度会议

B.依赖于项目的最终验收报告

C.等待团队成员主动报告问题

D.只在里程碑节点进行审查

答案：A.定期召开项目进度会议

解析：定期召开项目进度会议可以使项目经理保持对项目状态的必威体育精装版了解，并能够迅速应对任何出现的问题。这种方法允许持续监控项目进展，确保所有参与者都知晓当前状况以及接下来的工作重点。相比之下，其他选项提供的反馈不够及时或过于滞后，不利于及时解决问