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新疆开放大学开放教育本科专业
现代管理专题课程2023秋期末复习指导
第一部分考核基本要求
本课程将“立德树人”贯穿于课程考核全过程,主要考核学生对于课程十一个专题,分别是知识经济时代企业管理发展的新特点、学习型组织、战略联盟、企业信息化、现代生产管理的技术发展与模式创新、电子商务、人本管理理论、组织文化、博弈论在企业经营决策中的应用、知识管理的基本内容、基本方法的掌握情况。考核要求分为三个层次,分别是:
了解:要求学生对这部分内容知道;
掌握:要求学生对这部分内容能免理解并把握;
重点掌握:要求学生对这部分内容能够深入理解并熟练把握,同时能准确地应用。
第二部分考核知识点及考核要求
根据课程教学目标及教学大纲,本课程的基本考核内容及要求具体规定如下:
表1:各章考核知识点及考核要求
序号
名称
考核知识点
考核要求
1
专题一知识经济时代企业管理发展的新特点
1.知识经济时代的来临
2.知识经济时代企业管理发展的新特点
重点掌握:
1.知识经济时代企业管理发展的新特点
掌握:
1.经合组织、吴季松对知识经济及特征的解释
了解:
1.有关知识经济的含义、特征
2
专题二企业再造理论
1.企业再造理论的基础
2.企业再造的组织领导
3.企业再造的核心领域
4.流程再造的辅助工程
重点掌握:
1.企业再造的原则
2.流程的定义与分类
3.企业再造定义
掌握:
1.企业“再造工程”的主要程序
2.企业再造的组织领导
了解:
1.流程再造的辅助工程
2.企业再造理论产生的背景
3
专题三学习型组织
1.企业组织的持续发展问题
2.学习型组织的定义和特征
3.学习型组织的五项修炼
重点掌握:
1.学习型组织的五项修炼
掌握:
1.学习型组织的定义和特征
了解:
1.企业组织的持续发展问题
4
专题四战略联盟
1.战略联盟产生的背景
2.战略联盟的基本理论
3.企业战略联盟的组织与管理
重点掌握:
1.战略联盟的概念与特征
掌握:
1.战略联盟的动机
2.战略联盟的类型
3.战略联盟发展的新态势
了解:
1.战略联盟的组建;
2.战略联盟的管理
3.战略联盟产生的背景
5
专题五企业信息化
1.企业的信息资源
2.企业信息化的含义、特征及作用
3.企业信息化的内容
4.企业信息化成功实施的基本条件
重点掌握:
1.企业信息化成功实施的基本条件
2.企业信息化的含义、特征、作用
掌握:
1.企业信息资源的含义和特征
2.信息化的含义和特征
3.企业信息化的内容
了解:
1.企业信息资源的作用
2.信息化的含义
6
专题六现代生产管理的技术发展与模式创新
1.现代生产管理技术与模式创新的背景分析
2.制造资源计划
3.企业资源计划
4.供应链管理
5.敏捷制造
6.准时制生产方式
重点掌握:
1.制造资源计划的原理及特点
2.ERP系统的管理思想
3.供应链管理的生产管理技术
掌握:
1.企业资源计划与制造资源计划的区别
2.JIT生产方式的原理。
了解:
1.20世纪生产管理发生的两次革命
2.制造资源计划产生的背景
7
专题七电子商务
1.电子商务的含义、内容与特点
2.网络营销
3.电子商务系统的建立
重点掌握:
1.电子商务、网络营销、网上商店、网上贸易、商业自动化、POS系统概念
掌握:
1.电子商务的特点和作用
2.电子商务的分类
3.网络营销的特点和类型
了解:
1.商业自动化的含义及内容
2.网络营销的过程和网上广告特点
8
专题八人本管理理论
1.人本管理思想的产生和发展
2.人本管理的含义及特征
3.人本管理的内容
4.人本管理的原则及方法
重点掌握:
1.人本管理的原则和方法
2.人本管理的含义及特征
掌握:
1.本管理的内容
了解:
1.人本管理思想的产生和发展
9
专题九组织文化
1.组织文化的含义和特征及功能
2.组织文化的层次和内容
组织文化的类型
组织文化建设
5.跨文化管理
重点掌握:
1.组织文化的含义、特性
2.组织文化的结构与内容
掌握:
1.组织文化的功能
2.组织文化建设的程序和方法
了解:
1.组织文化的类型
2.跨文化管理的领导技巧和方法。
10
专题十博弈论在企业经营决策中的应用
博弈论的基本理论
简单博弈与博弈均衡
重复博弈与序列博弈
阻止市场进入的策略
重点掌握:
1.博弈论的含义
2.纳什均衡的含义
掌握:
1.博弈论的在企业经营决策中的应用
2.阻止企业进入的策略行为
了解:
1.博弈论的分类
11
专题十一知识管理
1.企业的知识资源
2.知识管理
重点掌握:
1.知识管理含义及特征
2.企业知识资源的特征
3.知识管理的内容
掌握:
1.知识资源的
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