重难点分析及解决措施方案.pdfVIP

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第一节前期报批重难点分析及解决措施

（一）报批内容繁多编制

根据招标文件的内容，涉及到的相关部门有20几个，应提前编

制报批进度控制计划，罗列出本项目所涉及到的所有报批内容，并和

设计文件的进度有效的衔接，另外我单位一直从事全过程项目管理

（代建）的工作，对办事流程熟悉，能为前期报批管理工作带来一定

得便捷。鉴于项目的建设已十分迫切，建议为加快项目建设过程，应

利用项目本身的优势，争取有关方面给予支持，争取绿色通道，缩短

报批的中间环节审批时间。如我方中标，为了能出色完成该项任务，

安排前期报批部专项人员来协助业主方完成前期报批的各项手续。我

单位以围绕申领建筑工程规划许可证和施工许可证位置中心开展相

应的前期工作，通过全面衔接业主方已进行的工作，熟悉项目功能要

求和各项限制条件，用以指导后续前期工作，既保证项目工作连续性，

也发挥出我单位的技术先进性，确保前期工作的准备质量。

（二）前期沟通协调设计部门多

1、必须加强与政府各职能部门（涉及的部门包括发改委、市政、

公安交通等）的联系，了解政府的有关政策，及时办理相关手续，决

不违章作业，确保工程严格按国家规定的基本建设程序顺利进行。在

工程建设过程中，建设管理单位应主动要求有关管理部门到现场检查

和指导工作，对管理部门提出的有关整改问题应积极、及时进行改正

和处理，不断完善和提高现场建设管理水平。

2、建设管理单位严格按基本建设程序办理相关前期手续，包括

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规划许可证，国土使用证，开工许可证，初步设计和施工图设计的消

防审查意见书、卫生防疫审查意见书、图纸审查书、人防审查意见，

质监备案通知，安监备案通知以及文物勘察通知，水、电、气、通讯、

道路开口、市政排水等的申请批准书等。在办理手续时保证按政府及

有关职能部门的规定要求提供项目完整的报批所需要有关资料和文

件，项目的建设要求和内容在报建前应符合规划和相关法律、法规的

规定，如项目的总平面布置、建筑高度、层数和建筑体型应符合规划

要求，建筑内部的功能分区和结构应符合消防有关法规，地下室设计

满足人防、消防的规定，在正式开工前必须办理文物勘探手续、建筑

渣土手续并完成现场的文物勘探工作，设计图必须通过消防、人防卫

生防疫、规划、建委等部门的审查批准。在项目前期，及时与水、电、

气、市政部门取得联系，根据项目建设要求提前向上述部门提出项目

供水、供电、供气、通讯和市政雨、污水排放、道路开口的申请要求，

以便相关部门及时进行配套建设的准备工作。

3、依据政府的有关批文和依靠政府的有关政策规定，各方均对

政府负责的职责和对项目认真负责的态度，严格科学办事程序，将是

与政府和有关职能部门搞好工作协调的关键。

4、项目的室外配套专业组织协调要求也较高，如何与政府职能

部门进行充分、有效的组织协调，将直接影响到项目建设各项目标的

实现，为此，我公司介入后将会把配套专业的实施与协调内容作为重

点工作内容之一，并结合以往类似项目的沟通、协调管理经验，通过

合理的计划与安排、组织与协调，加强与当地职能部门的联系和沟通，

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为使配套工程顺利进行，并能及时开通。

第二节设计管理重难点分析及管理措施

设计是建筑物的灵魂，而功能定位又是设计的灵魂，本项目的功

能定位：整体建筑要达到智能化、信息化、网络化、生态化、人性化

的要求。我们将从以下及方面分析本项目的设计要求：

（一）严格限额设计，打造经济设计

1、推行限额设计。对设计单位提出工程造价的限制范围，如果

各设计阶段的造价计算超过限额，就须进一步修改设计，修正造价，

直至概（预）算造价控制在限额以内，这是一种投资控制的手段。要

做到：

通过技术经济分析确定降低工程造价的主要设计因素；

明确设计单位是限额设计、降低造价的责任人；

设计单位要限额设计与工程、功能等方面的联系；

2、督促、协助设计人员采用限额设计、优化设计及价值