7 . 1.3 工程项目质量控制的基本原理-P 计划 确定目标确定达到目标的方法 D 实行 实施 C 检查 检查结果 A 处理 采取措施 不断螺旋上升-1733568833525.pptx

7.1.3工程项目质量控制的基本原理;2.工程项目质量控制三阶段原理;3.工程项目质量的三全控制原理;§7.2质量管理标准（ISO9000系列标准——GB/T19000）;;§7.2.2质量管理体系的基础与术语;§7.2.2质量管理体系的基础与术语;§7.2.2质量管理体系的基础与术语;§7.2.2质量管理体系的基础与术语;§7.2.2质量管理体系的基础与术语;§7.2.2质量管理体系的基础与术语;§7.2.3ISO9000族标准的构成;§7.2.4质量管理体系认证;1.质量管理体系认证的意义;2.质量管理体系认证程序;认证注销：注销是企业的自愿行为，在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请等情况下，持证者提出注销的，认证机构予以注销。

认证暂停：认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施。认证暂停期间企业不得用体系认证证书做宣传。企业在采取纠正措施满足规定条件后，认证机构撤销认证暂停，否则将撤销认证注册，收回合格证书。

认证撤销：质量体系存在严重不符合规定的，在认证暂停的规定期限内未予整改的；发生其他构成撤销体系认证资格的。若企业不服可以提出申诉，撤销认证的企业一年后可以重新提出申请。

重新换证：在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更和体系证书持有者变更，可按规定重新更换。

;7.4.1项目施工质量控制;7.4.2施工质量计划的编制;2.编制施工质量计划的目的和作用

目的：加强施工过程中的质量管理和程序管理

作用：

1）为质量控制提供依据。

2）体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。;3.施工质量计划的内容

(1)施工特点及施工条件分析

(2)工程质量目标

(3)组织与人员

(4)施工方案

(5)采购质量控制

(6)监督检测

4.施工质量设计的实施与验证;7.4.4施工全过程的质量控制;2.施工过程的质量控制

(1)施工工序控制的要求

贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺的应用、常见质量通病、甚至包括操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进行控制。

落??工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况。

对工序产品、分项工程的检查应按照标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时作出合格或不合格的判断。

对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收。

完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程验收的依据。

;(2)施工工序控制的程序

进行作业技术交底。

检查施工工序的合理性、科学性。

检查施工条件

检查人员操作

检查中间产品的质量

;(3)施工工序质量控制点的设置

质量控制点设置的基本原则是：选择施工过程中的关键工序、隐蔽工程、薄弱环节、对后续工序有重大影响、施工条件困难、技术难度大的环节。

(4)施工工序控制的检验

抽样

实测

分析

判断

处理

;3.施工竣工阶段的质量控制

(1)最终质量检验和试验

(2)缺陷纠正与处理

(3)资料移交

(4)产品防护

(5)撤场计划;7.4.5施工成品的质量维护