网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2022年职业考证-软考-系统集成项目管理工程师考试全真模拟全知识点汇编押题第五期(含答案)试卷号:.pdf

2022年职业考证-软考-系统集成项目管理工程师考试全真模拟全知识点汇编押题第五期(含答案)试卷号:.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟!住在富人区的她

2022年职业考证-软考-系统集成项目管理工程师考试全真模拟全知识

点汇编押题第五期(含答案)

一.综合题(共15题)

1.

单选题

关于质量管理概念的描述,不正确的是∶(62)。

问题1选项

A.质量是对一个产品(包括相关的服务)满足程度的度量

B.低等级高质量的软件产品虽然适合一般使用,但是不会被认可到第6周周末时,对项目进行了检查,发现需求调研已经结束,共计花费1.8万元,系统实施的工作完成

了一半,已花费17万元。

零缺陷零缺陷突破了传统上认为高质量必须以高成本为代价的观念

【问题1】(5分)

D.统计过程控制(SPC)理论应用统计技术对生产过程进行监控(1)请采用三点估算法估算各个子任务的工期。

(2)请分别计算系统实施和系统测试两个任务的标准差。

【答案】B【问题2】(9分)

【解析】本题考查质量与等级知识,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第十章项目质量该项目开发过程中采用瀑布模型,请评估项目到第六周周末时的执行绩效。

管理10.1.1质量及质量管理概念。

【问题3】(4分)

●一个低等级(功能有限)、高质量(无明显缺陷,用户手册易读)的软件产品,该产品适合一般使用,如果项目从第7周开始不会再发生类似的偏差,请计算此项目的完工估算EAC和完工偏差VAC。

可以被认可。

●一个高等级(功能繁多)、低质量(有许多缺陷,用户手册杂乱无章)的软件产品,该产品的功能会因【问题4】(2分)

质量低劣而无效和/或低效,不会被使用者接受。为了提升项目的执行绩效,项目组成员提出采取并行施工的方法加快进度,请指出采取该方式的缺点。

【答案】【问题1】

需求调研=(0.5+1.5+4*1)/6=1周

系统实施=(4+16+4*7)/6=8周

2.系统测试=(1+3+4*2)/6=2周

案例题数据准备=1周

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。上线试运行=(2+10+4*3)/

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****3247 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档