广告岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司).docxVIP

广告岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司).docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘广告岗位笔试题及解答(某大型集团公司)

一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、某大型集团公司计划在近期推出一款新产品,为了确保产品设计和开发的质量,公司决定对参与项目的设计师进行专业能力测试。以下哪项不是该能力测试的必要内容?

A.产品原型设计能力

B.项目管理经验

C.市场调研能力

D.编程能力

答案:D

解析:编程能力虽然对于某些产品开发岗位是必要的,但对于设计师岗位来说,并非所有设计师都需要具备编程能力。产品原型设计能力、项目管理经验和市场调研能力是设计师在产品设计和开发过程中需要具备的核心能力。因此,D选项不是该能力测试的必要内容。

2、在制定公司战略规划时,以下哪种方法最有助于确保各部门的协作和资源优化配置?

A.各部门独立制定战略,最后汇总

B.由高层领导直接决策,各部门执行

C.设立专门的战略规划部门,协调各部门

D.通过定期召开会议,由各部门轮流提出意见

答案:C

解析:设立专门的战略规划部门可以集中资源,专注于整体战略的制定和协调。这种方法有助于确保各部门的协作,避免独立制定战略导致的重复工作或资源浪费,同时也有利于高层领导从宏观层面进行决策。选项A可能导致各部门战略不协调;选项B可能导致高层领导决策过于集中,缺乏基层意见;选项D虽然有助于收集各部门意见,但可能缺乏系统性和专业性。因此,C选项是最合适的方法。

3、某大型集团公司计划在未来五年内实现业绩翻倍,以下哪个策略最符合这一目标?

A.增加现有产品的市场份额

B.开发新产品以满足新市场需求

C.降低成本以提高利润率

D.以上都是

答案:D

解析:为了实现业绩翻倍的目标,公司可能需要采取多种策略。增加现有产品的市场份额可以带来收入的直接增长;开发新产品可以开辟新的收入来源;降低成本可以提高利润率,从而在现有收入基础上提升总业绩。因此,选择D,即上述策略都是实现目标的有效手段。

4、在招聘过程中,以下哪项不属于人力资源部门在面试前应做的准备工作?

A.确定面试的具体时间和地点

B.收集应聘者的背景资料

C.安排面试官及面试顺序

D.评估应聘者的背景资料

答案:D

解析:在面试前,人力资源部门需要做的是确保面试过程的顺利进行,包括确定面试的具体时间和地点(A),收集应聘者的背景资料以便于面试官提前了解应聘者(B),以及安排面试官及面试顺序(C)。评估应聘者的背景资料(D)通常是在面试过程中由面试官根据面试表现进行,而不是在面试前人力资源部门的准备工作。因此,选项D不属于人力资源部门面试前的准备工作。

5、某大型集团公司计划在未来五年内实现销售额翻倍,以下哪个战略是公司最可能采取的?

A.专注于现有市场的深度拓展

B.拓展新的市场领域

C.提高产品价格

D.减少研发投入,降低成本

答案:B

解析:为了实现销售额的翻倍增长,公司需要寻找新的市场增长点。专注于现有市场的深度拓展虽然可以提高市场占有率,但可能难以达到翻倍的目标。提高产品价格可能会影响销量,而减少研发投入可能会削弱公司的竞争力。因此,拓展新的市场领域是公司实现目标的最可能战略。

6、在以下哪个情况下,公司应该考虑采用兼并收购战略?

A.公司内部管理效率低下

B.市场竞争激烈,市场份额下降

C.公司财务状况良好,有足够的资金

D.公司产品创新能力不足

答案:C

解析:兼并收购战略通常适用于公司财务状况良好,有足够的资金进行投资的情况下。这样,公司可以通过兼并收购来扩大规模、增强竞争力、拓展市场等。选项A、B、D虽然都表明公司可能存在问题,但这些问题通常需要通过其他战略(如内部改革、提升竞争力、加强研发等)来解决,而不是通过兼并收购。

7、以下哪项不属于企业人力资源规划的主要任务?

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源招聘与配置

D.人力资源绩效考核

答案:D

解析:人力资源绩效考核不属于人力资源规划的主要任务。人力资源规划的主要任务包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源招聘与配置以及人力资源培训与开发等。绩效考核是企业人力资源管理中的一个环节,但其主要目的是评价员工的工作绩效,而非规划人力资源。

8、在以下选项中,不属于企业招聘渠道的是:

A.网络招聘

B.人才市场招聘

C.校园招聘

D.内部晋升

答案:B

解析:人才市场招聘实际上是一种招聘渠道,它是指企业通过参加各类人才招聘会来寻找和招聘人才。网络招聘、校园招聘和内部晋升也是常见的招聘渠道。因此,选项B不属于企业招聘渠道的说法是错误的。正确答案应该是没有选项符合条件,但根据题目要求,选择最接近的选项B作为答案。

9、以下哪项不属于人力资源规划的主要目标?

A.优化组织结构

B.确保人力资源的合理配置

C.提高员工的工作满意度

文档评论(0)

文库新人 + 关注
实名认证
文档贡献者

文库新人

1亿VIP精品文档

相关文档