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劳务派遣公司安全管理责任制度

一、总则

1.为加强劳务派遣公司安全管理，明确安全责任，预防和减少各类安全事故，保障派遣员工生命财产安全及客户单位正常生产经营秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。

2.本制度适用于本劳务派遣公司所有业务活动及涉及派遣员工的安全管理事宜，涵盖派遣员工招聘、培训、派遣、日常管理及应急处置等全过程。

二、安全管理目标

1.杜绝因劳务派遣公司管理不善引发的重特大安全事故，降低一般事故发生率，确保派遣员工年度工伤事故频率控制在[X]‰以内。

2.保证派遣员工职业健康体检率达到100%，有效防控职业病危害，定期开展职业健康安全教育培训，培训覆盖率达到100%。

3.所派遣员工在客户单位服务期间，严格遵守客户单位安全规章制度，因派遣员工违规导致客户单位安全事故发生率为零。

三、安全管理机构与职责

（一）安全管理领导小组

1.成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，全面负责公司安全管理工作的决策、规划与督导。

2.定期召开安全工作会议，至少每季度一次，分析安全形势，研究解决重大安全问题，部署阶段性安全工作重点。

（二）安全管理部

1.作为公司安全管理的专职机构，配备足够数量的专业安全管理人员，依据国家法律法规及公司实际，制定完善各类安全管理制度、操作规程与应急预案。

2.负责对派遣员工进行入职前安全培训、定期安全再培训及专项安全技能提升培训，建立员工安全培训档案，如实记录培训内容、时间、考核结果等信息，确保一人一档，档案保存期限不少于员工离职后两年。

3.每日开展安全巡查，每周组织一次全面安全检查，对办公场所、宿舍、车辆及派遣项目现场等重点部位进行隐患排查治理，及时下达隐患整改通知书，跟踪督促整改落实，确保隐患整改率达到100%。

（三）业务部门

1.在招聘环节，严格审查应聘人员身体状况、从业资质等与安全相关条件，不得录用不符合岗位安全要求人员，如实向应聘者告知工作岗位潜在安全风险及防护措施。

2.与客户单位签订劳务派遣协议时，明确双方在安全管理方面的权利义务，详细约定安全责任划分、安全费用承担、事故应急处置流程等关键条款，确保协议合法合规、责任清晰。

3.定期回访客户单位，收集派遣员工安全表现反馈，协同安全管理部对违规违纪员工进行教育处理，每月至少进行一次客户沟通，形成书面回访记录存档。

（四）财务部门

1.设立安全专项经费账户，足额提取安全费用，保障安全培训、防护设备购置、隐患治理、应急演练等工作资金需求，确保安全投入专款专用，每年安全费用投入增长幅度不低于公司营业收入增长幅度。

2.配合安全管理部门建立安全成本核算体系，对安全事故损失、安全投入效益等进行精准统计分析，为安全管理决策提供财务数据支持。

四、派遣员工安全管理要点

1.入职管理：新入职派遣员工必须参加公司组织的三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗，培训内容包括公司安全文化、安全规章制度、岗位操作规程、应急救援知识等，培训时间不少于24学时，考核成绩纳入员工个人档案。

2.日常监管：为派遣员工配备必要且符合国家标准的劳动防护用品，督促员工正确佩戴使用，定期检查防护用品损耗情况，及时更换失效用品；建立员工安全行为监督机制，通过现场巡查、视频监控等手段，及时纠正员工违规操作、违反劳动纪律等行为，对屡教不改者予以严肃处理，直至解除劳务派遣关系。

3.信息沟通：向派遣员工公开公司及客户单位安全举报渠道，鼓励员工及时报告安全隐患与事故，对有效举报给予奖励；每月至少发布一次安全资讯，内容涵盖安全法规解读、典型事故案例分析、安全小贴士等，通过短信、微信群、内部公告栏等多种形式推送至员工，确保信息传递及时、准确。

五、应急管理

1.应急预案制定：结合公司业务类型及派遣项目特点，分类制定火灾、触电、机械伤害、坍塌、突发公共卫生事件等专项应急预案，明确应急组织机构职责、响应程序、处置措施及资源保障等内容，确保预案科学性、实用性与可操作性。

2.应急演练：定期组织应急演练，每半年至少开展一次综合性应急演练，演练覆盖全体派遣员工，演练结束后及时总结评估，针对演练暴露出的问题对应急预案进行修订完善，不断提升应急处置能力。

3.事故响应与处置：发生安全事故后，现场人员应立即向公司安全管理部及客户单位报告，启动应急预案，安全管理部迅速赶赴现场，组织救援抢险，防止事故扩大；严格按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）开展事故调查处理，形成事故调查报告，报送公司领导及相关部门，并向全体员工通报。

六、安全考核与奖惩

1.安全考核：建立健全安全管理考核机制，将安全工作纳入部门及员工个人绩效考核体系，设