管理学基础90道题.doc

管理学基础复习题

一、单选题

1、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（???）。

A.培养并利用了自己独特的企业文化

B.先进的社会制度

C.充分利用企业战略管理

D.进行了企业流程再造

正确答案：?A

2、计划工作的核心环节是（???）。

A.控制

B.预测

C.决策

D.组织

正确答案：?C

3、综合计划与专项计划之间是（???）的关系。

A.整体与局部

B.纵向与横向

C.综合与专业

D.普遍与特殊

正确答案：?A

4、（???）是接收者对所获得的信息的反应。

A.译码

B.干扰源

C.沟通通道

D.反馈

正确答案：?D

5、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（???）。

A.更长

B.更短

C.适中

D.不确定

正确答案：?B

6、根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（???）。

A.高工作—高关系

B.低工作—低关系

C.低工作—高关系

D.高工作—低关系

正确答案：?A

7、某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（???）要求。

A.目的性

B.多元性

C.可检验性

D.协调一致性

正确答案：?C

8、像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（???）。

A.竞争战略

B.公司战略

C.业务战略

D.职能战略

正确答案：?D

9、一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（???）。

A.适当利润

B.满意利润

C.最大利润

D.理想利润

正确答案：?B

10、决策的第一步是（??）。

A.拟定备选方案

B.确定决策原则

C.确定决策目标

D.识别问题

正确答案：?D

11、在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，如（???）。

A.直线制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案：?D

12、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（???）。

A.不为法

B.糊涂法

C.缓冲法

D.转移法

正确答案：?D

13、在管理学中，组织静态方面的含义是指（???）。

A.组织结构

B.组织变革

C.组织性质

D.组织原则

正确答案：?A

14、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（??）的角色。

A.发言人

B.组织联络者

C.领导者

D.精神领袖

正确答案：?D

15、领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括（???）。

A.品德、学识、能力、情感

B.品德、学识、能力、资历

C.品德、学识、资历、情感

D.品德威信能力情感

正确答案：?A

16、根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（???）原则。

A.因人设职

B.量才使用

C.任人唯贤

D.因事择人

正确答案：?B

17、在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（???）。

A.价值标准

B.实物标准

C.收益标准

D.成本标准

正确答案：?B

18、控制的最高境界是（???）。

A.现场控制

B.反馈控制

C.前馈控制

D.任其发展

正确答案：?C

19、具有极大的偶然性和随机性，无先例可循的决策属于（???）。

A.风险型决策

B.不确定型决策

C.程序化决策

D.非程序化决策

正确答案：?D

20、下列哪一项不是冲突产生的原因（??）

A.个体差异

B.目标一致

C.利益分配

D.沟通不畅

正确答案：?B

21、若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（???）。

A.长期预测

B.中期预测

C.短期预测

D.年度预测

正确答案：A

22、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（???）。

A.培养并利用了自己独特的企业文化

B.先进的社会制度

C.充分利用企业战略管理

D.进行了企业流程再造

正确答案：A

23、综合计划与专项计划之间是（???）的关系。

A.整体与局部

B.纵向与横向

C.综合与专业

D.普遍与特殊

正确答案：A

24、对于基层管理者来说，具备良好的（???）是最为重要的。

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.管理技能

正确答案：C

25、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（???）。

A.参与制目标设定法

B.专家目标设定法

C.员工目标设定法

D.过程性目标设定法

正确答案：A

26、被称为“组织理论之父”的管理学家