- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
创业管理期末考试复习题及答案
一、名词解释
2、机会窗口:就是指市场存在的发展空间有一定的时间长度,使
得创业者能够在这一段中创立起自己的企业,并获得相应的盈利与投
资回报。
4、市场细分:是指从区分消费者的不同需求出发,根据消费者购
买行为的差异性,把整体市场划分为若干个具有类似需求的子市场的
过程。
6、创业者能力:所谓能力,通常指完成一定活动的本领。包括完成
一定活动的具体方式,以及顺利完成一定活动所必需的心理特征。
7、市场预测:是在对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究的
基础上,运用科学的方法,对未来市场商品供应和需求的发展趋势以
及有关的各种因素的变化,进行分析、估计和判断。预测的目的在于最
大限度的减少不确定性对预测对象的影响,为科学决策提供依据
8、创业投资:是指向创业企业进行股权投资,以期在投资的创业
企业发育成熟或相对成熟后通过股权转让获得资本增值收益的一种投
资方式。
9、企业组织结构:指企业内部分工协作的基本框架。企业实现其
目标,分设若干个管理层次和管理部门,明确他们各自的职责和权限,
以及相互间的分工协作关系和信息沟通方式,从而形成上下左右协调
配合的组织结构。
11、天使投资:是指那些愿意投资于高风险企业,愿意投资于创业
企业的前期高风险阶段的富有家庭和个人。这些人是非正式的私人风
险投资家。因为他们在创业者最困难的时候给与支持和关爱,
对创业者来说,他们是可爱的天使。投资天使更正式的称呼是“非正
式的私人股权投资者”。
12、市场营销控制:是指市场营销管理者检查市场营销计划的执行
情况,判断计划于实际是否一致,如果不一致或没有完成计划,就要找
出原因所在,并采取适当的补救性措施和正确行动,以保证市场营销
计划的完成。
13、创业风险:风险是损失或收益发生的不确定性,即风险由不确
定性和损失或收益两个要素构成。创业风险是指创业企业财产和潜在
获利机会带来损失的可能性。
14、SWOT分析:SWOT即Strengths(优势)、Weakness(劣势)、
Opportunities(机会)、Threats(威胁)的简称,它在竞争对手分析
中最常用的组合技巧之一。
15、市场机会:指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的
需求。
16、产业生命周期:指的是一个新产业投入后,从进入市场到退出
市场的整个时间过程,它一般经历以下四个阶段:投入期、成长期、成
熟期和衰退期。
18、创业:所有创造新的事业的过程都是创业。
创业=创新+创业精神创新=将发明与创意加以商业化
19、市场营销组织:是建立和明确任务归属与实施的部门,分清责
任、理顺步骤,以便适时地采取必要的措施。
20、市场需求:是指特定的时间、特定的地域和特定的顾客群体,对
某一商品现实和潜在的需要量。
二、简答、论述
(一)创业者
1、成为创业者的三个基本原因?
答:1)做自己的老板2)追求自己的创意3)人们创建自己的企业是
为了追求财务回报
2、创业者的类型?
答:(1)主动式创业(喜欢):因为他的个性就喜欢创业,也适合创
业,他们有强大的创业激情和冲动,甚至把创业作为一种生活方式,结
果如何反而不是很重要,属于主动式创业。
(2)被动是创业(被逼无奈):他们并没有创业的欲望,创业是迫不
得已的选择,属于被动式创业。(3)小本生意:开始并没有大的创业欲
望和理想。他们只是做着小本生意。他们把自己做小本生意当作一个
职业。
3、创业者应具备的能力?
答:创业者要具有专业的行业技能、独到的管理能力、敏锐的眼光、
坚强的毅力、具备宽大的胸怀、诚实守信、踏实稳重。
4、创业者应具备的八大创业素质?
答:(1)欲望——该出手时就出手(2)忍耐(3)领袖精神——创业的
无形资本
(4)合作能力——趋时弊害形成合力(5)勇气(6)懂得分享
(7)自信——创业的动力(8)勇气——失败乃成功之母
(二)创意机会
1、创意的来源:高尔丁死结
(1)市场的需求(2)技术的发展(3)现有的企业(4)管理和经营创新
2、激发创意的方法:(1)从怀疑开始(2
您可能关注的文档
最近下载
- 艾草种植技术 .pdf VIP
- 森林病虫害预测预报管理办法.doc VIP
- 任职资格标准体系构建 - 第四节(通道)(1).pptx VIP
- 麦肯锡-高绩效运营管理培训之--领导力基础.ppt VIP
- 2025人教鄂教版(2024)小学科学一年级下册教学计划、教学设计及教学反思(附目录).docx
- 智慧暖通系统建设方案.pptx
- 特殊视觉功能检查—调节功能检查(眼屈光检查课件).pptx
- 2025年浙江省农村发展集团有限公司人员招聘笔试备考试题及答案解析.docx
- 电路与模拟电子技术(第4版)李源生课后习题答案解析.pdf
- 2025【基于android的校园二手交易系统设计与实现11000字】.docx
专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有2年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的个性化服务。欢迎大家咨询^
文档评论(0)