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研究报告

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中科(北京)建筑规划设计研究院有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

中科(北京)建筑规划设计研究院有限公司成立于上世纪八十年代，是我国建筑规划设计行业的领军企业之一。公司自成立以来，始终秉持“以人为本，追求卓越”的理念，致力于为客户提供高品质、专业化的建筑规划设计服务。经过多年的发展，公司已形成了涵盖城市规划、建筑设计、景观设计、室内设计等领域的完整服务体系，为客户提供全方位的解决方案。

公司拥有一支高素质、专业化的设计团队，团队成员均具备丰富的行业经验和技术实力。在规划设计领域，公司已成功完成了多个国家级、省市级重点项目的规划设计任务，赢得了客户和社会各界的广泛认可。公司注重技术创新，不断引进国际先进的设计理念和技术手段，力求为客户提供具有前瞻性和创新性的设计作品。

随着我国城市化进程的不断加快，中科(北京)建筑规划设计研究院有限公司紧跟时代步伐，积极拓展业务领域，不断加强与国内外同行业的交流与合作。公司以客户需求为导向，坚持质量第一，服务至上的原则，致力于成为客户信赖的合作伙伴，为推动我国建筑规划设计行业的健康发展贡献力量。

2.发展历程

(1)中科(北京)建筑规划设计研究院有限公司成立于1980年，初期以建筑设计为主，承接了一系列地标性建筑项目，如某市政府大楼和某知名大学新校区。这一阶段，公司确立了坚实的基础，逐步在行业树立了良好的口碑。

(2)随着我国经济的快速发展，公司于1995年开始拓展业务范围，涉足城市规划、景观设计等领域。在这一时期，公司成功完成了多个城市的总体规划项目，并推出了多个景观设计经典案例，进一步提升了公司的综合实力。

(3)进入21世纪，中科(北京)建筑规划设计研究院有限公司抓住机遇，加大技术创新力度，积极引进国际先进的设计理念和技术。公司不断壮大，业务网络覆盖全国，并在海外市场取得突破，成功参与了多个国际项目的规划设计。如今，公司已成为国内外知名的建筑规划设计企业。

3.企业文化

(1)中科(北京)建筑规划设计研究院有限公司的企业文化以“以人为本”为核心，强调尊重人才、关爱员工。公司注重员工的个人成长和职业发展，提供良好的工作环境和广阔的职业晋升空间。同时，公司倡导团队协作，鼓励员工积极参与公司决策，共同推动企业文化的传承与发展。

(2)公司秉持“诚信、创新、专业、卓越”的企业精神，将诚信视为企业的生命线，始终坚守诚信经营的原则。创新是公司发展的动力，公司鼓励员工勇于尝试新方法、新技术，以创新推动企业持续进步。在专业领域，公司追求卓越，不断提升设计水平和项目质量，力求为客户提供最优质的服务。

(3)中科(北京)建筑规划设计研究院有限公司强调社会责任，积极参与社会公益事业，关注环境保护。公司倡导绿色设计理念，致力于推动建筑行业的可持续发展。同时，公司关注员工的身心健康，定期举办各类文体活动，营造和谐、向上的企业文化氛围，让员工在工作中感受到家的温暖。

二、组织架构

1.组织结构图

(1)中科(北京)建筑规划设计研究院有限公司的组织结构图呈现出清晰的管理层级和部门划分。公司总部设有董事会、监事会和总经理办公室，作为公司的最高决策机构，负责公司整体战略规划和重大决策。

(2)在董事会和监事会的指导下，公司设有多个职能部门，包括人力资源部、财务部、市场营销部、技术质量部、项目管理部等。这些部门各司其职，共同协调公司日常运营。人力资源部负责员工的招聘、培训、薪酬福利等；财务部负责公司的财务规划、资金管理；市场营销部负责市场拓展和客户关系维护；技术质量部负责技术支持和项目质量控制；项目管理部负责项目进度管理和协调。

(3)公司下设多个专业设计研究院，包括城市规划研究院、建筑设计研究院、景观设计研究院、室内设计研究院等，每个研究院下设多个设计团队，分别负责相应领域的规划设计工作。此外，公司还设有多个分支机构，分布在国内外重要城市，以方便为客户提供本地化服务。整个组织结构图体现了公司高效、协调的工作机制，确保了项目的高质量完成和客户满意度。

2.部门职责

(1)人力资源部负责公司员工的招聘、选拔、培训与发展，确保公司拥有一支高素质、专业化的团队。部门职责包括制定和实施人力资源战略，设计和完善人力资源管理体系，以及监督和评估人力资源政策的执行效果。此外，人力资源部还负责员工的薪酬福利管理、绩效考核和职业发展规划。

(2)财务部是公司经济活动的核心管理部门，主要负责财务规划、预算管理、资金筹集和使用等。部门职责包括制定和执行财务政策，确保公司财务健康和合规性；进行成本控制和风险防范，提高公司经济效益；以及对外提供财务报告和税务筹划等服务。

(3)市场营销部是公司业务拓展和客户关系维护的关键部门，主要负责市场调研、品牌推广、客户开发