生产线零部件切换管理办法.pdf

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文件名称：生产线零部件切换管理办法

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生产线零部件切换管理办法

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修改人

A/0

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生产线零部件切换管理办法

版次：A/0页码：2，共5页

1.目的

1.1为规范各生产线各类零部件的切换工作同时与SAP系统同步执行，防止出现呆滞料影响生产

计划执行。

2.范围

2.1适用于各生产线上的零部件切换。

3.定义

3.1零部件：本办法中指各生产线上使用的零件个体、总成、标准件、化学品、油品、各类附

件等生产物料。

3.2生产制造部：是指制造中心冲压制造部、焊装制造部、涂装制造部、总装制造部。

3.3切换输出：是指因质量原因、工艺原因、新产品试制需要改变原有生产状态、新品种的生

产需求，可以是纸档、电子档、会议纪要、领导签字批示等文件。

4.职责

4.1质量管理部

4.1.1质量管理科QA负责输出因质量整改、质量优化、程序升级等原因零部件切换的申请。（需

注明老状态零部件的处理）。

4.1.2零部件切换当日输出零部件切换确认单，并下发给各相关部门含产品中心。

4.2绩效检验部

4.2.1检验科检验员负责所有因切换造成零部件切换的工位重点检查项的确认与记录。

4.2.2检验科检验员负责切换零部件新状态的检验。

4.2.3检验科长负责审核切换信息验证记录。

4.3工艺技术部

4.3.1工艺工程师负责所有设计变更、新产品批量、临时混装、临时处理等零部件切换,做技术

状态更改通知单下发各部门（生管、质管、绩检、冲压、焊装、涂装、总装、物流、采购、财

务）（需注明老状态零部件的处理）。

4.3.2工艺工程师负责研究院或产品中心的所有工艺文件的对接、转换并在三个工作日内下发

到相关部门。

4.3.3工艺工程师负责SAP系统数据的输入与维护更新并通知到相关部门（变更件号的零部件必

须下发《零部件开发合格批准书》）。

4.3.4工艺工程师主管负责审核切换信息的输出。

4.4生产管理部

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生产线零部件切换管理办法

版次：A/0页码：3，共5页

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