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第十章领导

班级姓名

一、单选题

1.下列不属于领导者的作用的是

A.协调作用B.指挥作用C.激励作用D.刺激作用

2.“火车跑得快，全靠车头带”生动形象地说明了()对组织活动的决定性作用。

A.领导者B.被领导者C.目标D.方法

3.著名的管理方格图的设计者是

A.亚当•斯密B.坦南鲍姆和施密特

C.R.李克特及其同事D.罗伯特布菜克和简莫顿

4.管理方格图中，1.1型是指

A.贫乏型领导方式B.任务型领导方式C.俱乐部型领导方式D.中间型领导方式

5.高工作、高关系对应的领导形式是

A.命令型B说服型C.参与型D.授权型

6.假设人们有消极的工作源动力的是

A.Y理论B.Z理论C.超Y理论D.X理论

7．老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种影

响力源于

A.奖赏权B.强制权C.专长权D.法定权

8.依据下属的成熟度选择领导方式的理论是

A.领导特质理论B.菲德勒的权变理论C.领导方式理论D．领导生命周期理论

9．依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工，的领导方式是

A.中间型B.任务型C贫乏型D俱乐部型

10.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪

种理论的基本观点？

A.领导特质理论B.人性假设理论C.领导方式理论D.领导权变理论

11．拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定的

影响力。这种影响力源于

A.法定权B．奖赏权C.强制权D.专长权

12.某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，一切听从领导

安排。这种领导方式属于

A.放任式领导B.民主式领导C.独裁式领导D.贫乏式领导

13.“胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪一种人性假设？

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人

14.领导者行为应随着下属的“成熟度”而作相应的调整。这种观点属于

A.领导特质理论B.人性假设理论C领导方式假设D领导权变理论

15.某企业向社会公开招聘总经理，提出了责任感、事业心，意志力、创造性等

任职要求。对总经理的这些要求可以用下列哪种理论来解释？

A.领导权变理论B.领导行为理论求C.领导特质理论D.人性假设理论

16.根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

17．王强从公司经理的职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”。这反映了他过去在

公司中的影响力主要来源于

1

A．专长权B．个人影响权C．法定权D．奖赏权

18．王经理在工作中，对生产极为重视，也非常关心员工，职工关系协调，士气

旺盛，圆满完成企业的生产任务，依据管理方格理论，王经理的领导方式属于

A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型

19．领导者在用人过程中，要做到“因人而异，宜文则文，宜武则武”。这体现

了用人

A．德才兼备原则B．量才任职原则C．授权原则D．晋升原则

20.百年老字号同仁堂曾经在全国范围招聘总经理，任职条件涉及心理、性格、

知识、能力等多方面。这依据的是下列哪种理论的观点？

A.领导权变理论B.领导行为理论C.领导特质理论D.人性假设理论

21.“胡萝卜加大棒”的管理方法运用的假设是

A.社会人假设B.经济人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设

22.根据管理方格理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是

A.1.1型B.9.9型C.1.9型D.9.1型

23.依照管理方格理论的观点,那种既不关心人，又不关心生产，对组织放任自流