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电力工作计划汇总7篇

电力工作计划汇总7篇

日子如同白驹过隙，不经意间，成绩已属于过去，新一轮的工作

即将来临，让我们对今后的工作做个计划吧。拟起计划来就毫无头绪？

以下是小编为大家整理的电力工作计划7篇，欢迎阅读，希望大家能

够喜欢。

电力工作计划篇1

“即将跨入20xx年，从年初开始就要一着不让地抓好安全生

产。”xx月xx日上午，江苏省电力公司总经理费圣英在公司20xx年

年终安全生产委员会会议上提出，要尽早抓好20xx年安全生产工作。

会议对20xx年安全工作进行了分析总结，认为20xx年公司系统

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产

责任制，深入排查治理安全隐患，积极开展抗灾救灾和奥运保电，顽

强拼搏，奋勇争先，经受住了诸多困难和压力的考验，确保了安全生

产持续稳定。全年实现了“八个不发生”安全工作目标，圆满完成了

北京奥运会等重要时期和电网迎峰度夏可靠供电任务。各项安全指标

完成较好，安全生产形势继续好转。

费圣英在听取有关部门专题汇报后指出，新形势下要进一步建立

大安全的概念，要把资金安全、信息安全都列入安全生产责任制的体

系，尤其是当前许多同志对信息安全的重要性认识不足，要加强这方

面的宣传。

费圣英强调，20xx年基本平稳度过，克服了诸多困难，完成了基

建生产任务，保持了安全生产稳定局面，但也要清醒地认识到依然有

不安全“苗头”和不足之处。许多新的电网技术装备投运不久，就有

不同程度的质量问题，这极有可能引发事故。生产技术部门和招投标

中心要认真研究问题，要求制造厂家实施改进。设备质量管理能否也

参照汽车质量管理的办法，要求厂方实施“召回制”，仍不能改进的

就停止订购，要促进厂家处理好扩大产能与提高技术质量的关系。同

时，也有部分干部、职工安全责任意识不够强烈，需要进一步提高认

识。

费圣英要求，20xx年要脚踏实地地做好安全生产工作，从年初开

始就要一着不让地认真抓好。首先是继续强网，加快电网建设，从源

头提高设备、技术可靠性，让每一件设备、每一个工程项目在“诞生”

之初就是健康的。监理部门要在这一方面发挥主观能动性，切实从设

计、安装、调试等各个阶段都发挥职能作用，加强监管力度。二是加

强教育培训，提高员工队伍的素质，深入宣传公司安全生产理念（人

人想安全、人人能安全、人人做到安全），要完善激励机制，让实现

安全的单位和个人感到光荣，有问题决不姑息迁就，严肃处理。三是

狠抓责任制，落实“五全”管理程序。要认真研究对省公司及市、县

公司所属基建单位管理范畴的定义，分类管理和考核。四是元旦、春

节将至，公司各单位都要周密部署，积极应对，确保节日期间的安全

生产、安全供电。当前的形势下，节日期间电网的供电负荷可能会出

现极低的状况，要认真研究对策，做好安全保障措施。各单位要认真

科学地安排好节日期间的值班工作。担负应急抢修抢险的队伍要切实

做到招之即来，来之能战，战之能胜。

会议决定，20xx年x月x日上午召开公司20xx年安全工作电视

电话会议。江苏公司党委书记张晶、副总经理冯军、副总经理黄卫国、

副总经理张建功、副总经理单业才、副总经理马苏龙、纪委书记王江

亭、工会主席肖开进、总会计师丁勇和总助、副总师、首席审计师、

首席法律顾问以及有关部门负责人出席会议。部分公司领导在会上作

了讲话。公司安全监察部、生产技术部、调度通信中心、基建部、营

销（农电）工作部在会上作了汇报发言。

电力工作计划篇2

一、凸显三大目标，着力打造服务品牌

1、建一流队伍。全面加强指挥中心素质教育，坚持学习上追求深，

工作上追求高，管理上追求严，作风上追求实，努力建设一支政治可

靠、作风优良、业务精湛、乐于奉献的民警队伍；加大“以岗定人、

竞争上岗、量化考核”力度，构建优胜劣汰的用人机制；加大对复合

型民警的培训力度，实现民警能文能武的育警目标；特别是要加强对

青年民警党性锻炼，按照“储备一批、使用一批、推荐一批、交流一

批”的办法，把政治素质好、业务精、能力强、作风硬的青年民警纳

入重点培养考察视线，加快指挥中心人才交流。

2、树