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安全绩效考核管理办法

各单位：

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全

生方针，落实省委省政府安全生“八抓二十项”创新举

措，强化严惩重罚措施的落实落地，确保各部门、各层级、

所有岗位人员的安全管理责任及安全管理目标得以实现，做

到奖罚分明，充分激励全员积极主动开展各项安全生工作,

履职尽责，同时适应公司的安全生形势要求，不断消除各

类安全隐患，减少三违行为和生安全事故发生，确保生

安全平稳运行，特制定安全绩效考核管理办法：

安全绩效考核分为月度安全薪酬考核和年度安全奖金

考核两部分。

一、月度安全薪酬考核

（一）月度安全薪酬考核金额

以月度末各单位考核人数为准，高层、中层管理人员和

生部门班组长、员工分别从工资薪酬中切出4000.1000

元和600元300元作为安全薪酬考核基数，对安全生责任

制的落实情况和事故发生情况进行考核。

（二）月度安全薪酬考核依据及考核办法

1、考核依据:

（1）各工种、岗位安全生责任制落实不到位的扣分

情况：由安全生部组织的各类检查，包括安全小分队日常

检查、夜查，专项、专业检查；公司组织的月度安全大检查

扣分情况；上级安全检查情况；针对查出的问题，依据《关

于进一步强化违章人员责任追究的实施意见》规定的标准进

行扣分。

2（）月度内发生安全事故的考核罚款和扣分情况见附

表三。

2、考核办法：每月5日前，由安全生部根据上月检

查的问题，对各部门扣分情况进行汇总，采用千分制考核，

考核金额报企管部列入单位（部门）月度薪酬考核。

3、安全薪酬计算公式：安全薪酬=安全薪酬考核基数

X月末在岗人数+1000X（1000—扣分）

4、各单位依据安全生法关于落实岗位安全生责任

制的规定，自行制定车间（部门）安全薪酬考核办法，考核

兑现。

（三）其他规定：

1、各单位出现的安全事故一律汇报安全生部，由安

全生部组织人员进行事故调查与分析，形成事故分析报告。

任何单位和个人不准隐瞒事故不报，对瞒报事故、造成严重

后果的，根据事故性质和严重程度进行相应处理。

2、工伤事故的界定标准，按《企业职工伤亡事故分类

标准》执行。

3、上级检查发现的违法行为，以及受到行政处罚的，

视情况对责任人一律从重处罚。

4、内部检查发现的严重问题或存在重大事故隐患(依

据《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》)，对责任

部门和责任员考核100分，罚款100元。

二、年度安全奖金考核：

为鼓励广大干部员工积极履行岗位安全生产责任，搞好

安全生产，杜绝安全事故的发生，凡在安全生产工作中，认

真履职，安全工作较好的管理员、员工，按照职责和岗位

分别实行年度奖励，主要对安全目标的完成情况进行考核。

(-)奖励标准如下：

1、公司领导：

(1)董事长、总经理、党总支书记各40000元。

(2)总工程师、安全总监各36000元。

(3)销售总公司经理、副总经理、总经济师、财务总

监