项目工程师招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年.docxVIP

2025年招聘项目工程师笔试题与参考答案(某大型集团公司)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、下列哪一项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.结束

答案：E.结束

解析：根据项目管理知识体系（PMBOK），项目管理被划分为五个过程组，它们分别是启动、规划、执行、监控和收尾。选项中的“结束”并不准确描述这五个过程组之一；正确的术语应为“收尾”，因此E选项是不正确的。

2、在项目风险管理过程中，以下哪一项活动属于风险应对计划的一部分？

A.识别风险

B.定量风险分析

C.制定风险应对策略

D.风险再评估

答案：C.制定风险应对策略

解析：项目风险管理包括多个步骤，如风险识别、定性风险分析、定量风险分析、规划风险应对和监督风险。其中，“制定风险应对策略”是规划风险应对阶段的重要内容，它涉及到为每个已识别的风险开发应对措施，以提高实现项目目标的可能性。其他选项分别对应于风险管理过程的不同阶段，但不是直接的风险应对计划活动。

3、在项目管理中，以下哪个选项不是项目范围管理的主要活动？

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构（WBS）

C.控制项目范围

D.管理团队建设

答案：D

解析：管理团队建设属于项目人力资源管理的内容，而不是项目范围管理的主要活动。项目范围管理主要包括定义项目范围、创建工作分解结构（WBS）和控制项目范围等。

4、在项目成本管理中，以下哪个选项不是控制成本的方法？

A.预算变更控制

B.成本效益分析

C.风险评估

D.成本估算

答案：C

解析：风险评估是项目风险管理中的一个关键活动，用于识别和分析项目风险，而不是控制成本的方法。控制成本的方法通常包括预算变更控制、成本效益分析和成本估算等。

5、在项目管理中，哪一项不是启动过程组的一部分？

A.识别项目相关方

B.制定项目章程

C.定义范围说明书

D.项目经理任命

答案：C

解析：在项目管理知识体系（PMBOK）中，启动过程组主要涉及识别新项目或现有项目中新阶段的正式授权。它通常包含识别并记录业务需求、制定项目章程以正式授权项目以及任命项目经理。定义范围说明书通常是规划过程组的一部分，用于明确项目范围，详细描述项目的交付成果及工作内容，因此选项C不属于启动过程组。

6、关于挣值分析法(EarnedValueManagement,EVM)，下列说法错误的是：

A.EVM将项目的范围、时间和成本整合在一起进行测量。

B.成本绩效指数(CPI)小于1表示项目成本超支。

C.进度绩效指数(SPI)大于1表示项目进度落后。

D.挣值(EV)是根据已完成工作的价值来衡量的。

答案：C

解析：挣值分析是一种项目管理技术，用于测量项目绩效，它综合考虑了项目的范围、时间和成本。通过计算计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)，可以得出成本绩效指数(CPI=EV/AC)和进度绩效指数(SPI=EV/PV)。当SPI大于1时，实际上意味着项目进度比计划要快；而当SPI小于1时，才表示项目进度落后。因此，选项C的说法是错误的。

7、在项目生命周期中，以下哪个阶段是制定项目范围管理计划的阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：B

解析：项目规划阶段是项目生命周期中制定项目范围管理计划的阶段，这个阶段明确了项目的范围、目标和具体实施计划。在这个阶段，项目团队会详细规划项目的范围、任务分配、资源需求等，为后续的执行和监控提供依据。

8、以下哪个工具或技术通常用于识别项目风险？

A.矩阵图

B.Gantt图

C.PERT图

D.头脑风暴法

答案：D

解析：头脑风暴法是一种常用的项目风险管理工具或技术。它通过集体讨论的方式，鼓励项目团队成员提出尽可能多的想法和观点，以便识别可能影响项目的各种风险。这种方法有助于激发创意，发现潜在风险，并促进团队成员之间的沟通和合作。矩阵图、Gantt图和PERT图则是项目进度管理和资源管理中常用的工具。

9、在项目管理中，哪一个过程组包含了定义和细化目标，规划最佳行动方案以实现这些目标的过程？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

答案：B.规划

解析：在项目管理的知识体系中，规划过程组负责定义和细化项目的目标，并通过制定详细的计划来确定如何最好地达成这些目标。此过程组涉及识别和记录产品需求，开发项目管理计划等重要活动，确保所有项目工作都能按照既定的方向进行。

10、根据PMBOK指南，下列哪一项不是项目成功的三大限制因素之一？

A.时间

B.成本

C.范围

D.风险

答案：D.风险

解析：PMBOK（项目管理知识体系指南）中提到的项目成功的三大限制因素，