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物流设施与规划实验报告.pdfVIP

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中北大学工业工程实验报告

中北大学

物流与设施规划

实验报告

学号:

姓名:

中北大学工业工程教研室

2013年11月

-1-

中北大学工业工程实验报告

目录

目录.

实验1Flexsim仿真软件认识

实验2配送中心仿真实验.

实验3自动化立体仓库入库实验

实验4自动化立体仓库入库实验

-2-

中北大学工业工程实验报告

实验1Flexsim仿真软件认识

一、实验目的

熟悉Flexsim的安装与启动;熟悉Flexsim用户界面;熟悉Flexsim建模元素;熟悉Flexsim建

模与仿真过程.

二、实验设备与仪器

1.微机;2.Flexsim仿真软件

三、实验计划与安排

计划学时4学时,每次一个班30人;

四、实验步骤

1.了解flexsim的硬件和软件必备环境;

2.启动flexsim;

开始→Flexsim5(或桌面双击)

3.熟悉标题栏,菜单栏,工具栏,元素选择窗口,状态栏,控制栏,以及系统布局区;

4.学习建模与仿真过程.

五、实验结果

1.写出flexsim系统界面的各个构成;以及系统布局区的组成;以及每一部分的功能;

工作区

2.仿真过程应用举例.

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中北大学工业工程实验报告

实验2配送中心仿真实验

一、实验简介

配送中心时从事货物配送并组织对用户的送货,以实现销售和供应服务的现代流通设

施。它不同于传统的仓储设施,在现代商业社会中,配送中心已经成为连锁企业的商流

中心、物流中心、信息流中心,是连锁经营得以正常运转的关键设施。

本实验是一个典型的配送中心建模过程,该配送中心从三个供应商进货,向三个生产商发货。

1.系统数据

供货商(三个):当三个供应商各自供应的产品在配送中心的库存小于10件时开始生

产,库存大于20件时停止生产。供应商一和供应商二分别以4小时一件的效率向配送中

心送产品,供应商提供一件产品的时间服从3-6小时均匀分布。

配送中心发货:当三个生产商各自的库存大于10件时停止发货。当生产商一的库存

量小于2时,向该生产商发货;当生产商二的库存量小于3时,向该生产商发货;当生产

商三的库存量小于4时,向该生产商发货。

配送中心成本和收入:进货成本3元/件;供货价格5元/件;每件产品在配送中心存

货100小时费用1元。

生产商(三个):三个生产商均连续生产。生产商一每生产一件产品需要6小时;生

产商二每生产一件产品的

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