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19-现代管理6-10

第六章

1

题目

某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。

选择一项:

A.业务性决策

B.程序化决策

C.战术性决策

D.战略性决策

2

题目

具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合

方案决策,属于()。

选择一项:

A.程序化决策

B.风险型决策

C.非程序化决策

D.不确定型决策

3

题目

属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是()。

选择一项:

A.哥顿法

B.盈亏平衡点法

C.莱普勒斯法

D.决策树法

4

题目

()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

选择一项:

A.哥顿法

B.德尔菲法

1

C.头脑风暴法

D.莱普勒斯法

5

题目

某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元。那么,

该企业盈亏平衡点的产量为()万件。

选择一项:

A.12

B.120

C.200

D.20

二、多项选择

6

题目

为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是

()。

选择一项或多项:

A.战术性决策

B.业务性决策

C.战略性决策

D.策略性决策

7

题目

由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。

选择一项或多项:

A.业务性决策

B.职能性决策

C.战术性决策

D.日常管理决策

8

题目

按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为:()。

选择一项或多项:

A.程序化决策

2

B.不确定型决策

C.确定型决策

D.风险型决策

9

题目

群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:()。

选择一项或多项:

A.群体决策中责任模糊

B.群体决策方案更容易被接受

C.群体决策效率高

D.群体决策比个人决策的精确性强

10

题目

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行

决策的方法。主要的定性方法有:()。

选择一项或多项:

A.盈亏平衡点法

B.哥顿法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

三、判断正误

11

题目

决策者所选择的方案一定是最优化的。

选择一项:

12

题目

战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的。

选择一项:

13

题目

3

相对于个人决策,群体决策的效率较低。

选择一项:

14

题目

运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所

以说它是定量决策。

选择一项:

15

题目

头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互

补作用。

选择一项:

第七章

一、单项选择

在管理学中,组织的静态方面含义就是()。

选择一项:

A.组织目标

B.责权利关系

C.组织结构

D.人事关系

2

题目

组织结构设计必须与()相匹配。

选择一项:

A.组织目标

B.战略计划

4

C.管理理念

D.组织结构

3

题目

矩阵式组织属于()组织结构。

选择一项:

A.平行式

B.机械式

C.有机式

D.直线式

4

题目

在快速变化的环境条件下,需要设计有机式的组织结构,比如()。

选择一项:

A.职能制结构

B.矩阵制结构

C.直线制结构

D.直线职能制结构

5

题目

责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设

计的()原则。

选择一项:

A.责

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