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图纸、图纸会审及设计变更管理制度

一、总则

为了加强工程项目图纸、图纸会审及设计变更的管理，确保工程质

量和进度，明确各参与方的责任和义务，特制定本管理制度。

二、图纸管理

（一）图纸的接收

1、项目部在收到设计单位提供的图纸后，应进行详细的登记，包

括图纸名称、编号、版本、份数等信息。

2、接收图纸时，应检查图纸的完整性和清晰度，如有缺页、模糊

等问题，应及时与设计单位沟通解决。

（二）图纸的发放

1、根据工程需要，将图纸发放给相关部门和人员，如施工班组、

监理单位等，并做好发放记录。

2、发放的图纸应确保是必威体育精装版版本，避免因使用旧版图纸而导致施

工错误。

（三）图纸的保存

1、设立专门的图纸存放区域，按照工程项目和专业分类存放，便

于查找和使用。

2、对重要的图纸应进行备份，防止丢失或损坏。

（四）图纸的借阅

1、因工作需要借阅图纸时，应办理借阅手续，注明借阅人、借阅

时间和预计归还时间。

2、借阅的图纸应妥善保管，不得损坏、涂改或转借他人。

三、图纸会审

（一）会审的组织

1、由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关方参

加。

2、会审前，各方应提前熟悉图纸，准备好相关的问题和意见。

（二）会审的内容

1、审查图纸是否符合国家有关规范、标准和政策的要求。

2、检查图纸中各专业之间是否存在矛盾和冲突，如建筑与结构、

给排水与电气等。

3、核实图纸中的尺寸、标高、坐标等是否准确无误。

4、审查施工工艺和施工方法在图纸中的体现是否合理可行。

5、研究图纸中采用的新技术、新材料、新工艺是否可行，并提出

相应的建议。

（三）会审的程序

1、首先由设计单位介绍设计意图和图纸的主要内容。

2、然后各方依次提出自己的问题和意见，进行讨论和交流。

3、对于会审中提出的问题，设计单位应逐一进行解答和说明，并

形成会审纪要。

4、会审纪要应由各方签字盖章确认，作为施工和结算的依据。

四、设计变更管理

（一）设计变更的提出

1、施工单位在施工过程中发现图纸存在问题或因施工条件变化需

要进行设计变更时，应填写设计变更申请单，说明变更的原因、内容

和影响。

2、建设单位、监理单位等也可以根据实际情况提出设计变更要求。

（二）设计变更的审批

1、设计变更申请单应提交给设计单位进行审核，设计单位应根据

实际情况判断是否同意变更。

2、对于重大的设计变更，还应经过建设单位的审批。

（三）设计变更的通知

1、经审批同意的设计变更，应由设计单位出具设计变更通知单，

明确变更的内容和要求。

2、设计变更通知单应及时发放给相关各方，并做好发放记录。

（四）设计变更的实施

1、施工单位应按照设计变更通知单的要求进行施工，不得擅自变

更。

2、监理单位应监督施工单位的实施情况，确保变更内容得到正确

执行。

（五）设计变更的费用核算

1、对于涉及费用增减的设计变更，应及时进行费用核算。

2、费用核算应由施工单位提出，经监理单位审核后，报建设单位

审批。

五、责任与处罚

（一）责任划分

1、设计单位应保证图纸的质量和准确性，对因设计错误导致的工

程质量问题和经济损失承担相应的责任。

2、施工单位应严格按照图纸和设计变更通知单进行施工，对因施

工错误导致的工程质量问题和经济损失承担相应的责任。

3、建设单位应及时组织图纸会审和设计变更的审批，对因组织不

力导致的工程延误和经济损失承担相应的责任。

4、监理单位应认真履行监理职责，对施工单位的施工过程进行监

督，对因监理不力导致的工程质量问题和经济损失承担相应的责任。

（二）处罚措施

1、对于违反本管理制度的单位和个人，应视情节轻重给予警告、

罚款、通报批评等处罚。

2、因违反本管理制度导致工程质量事故或经济损失的，应依法追

究相关单位和个人的法律责任。

六、附则

（一）本管理制度自发布之日起施行。

（二）本管理制度由_____负责解释和修订。

总之，图纸、图纸会审及设计