物业服务质量控制方案.docxVIP

  1. 1、本文档共17页,其中可免费阅读6页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物业服务质量控制方案

一、人员培训计划

(一)新员工入职培训

1.培训目的

新员工入职培训旨在帮助新员工快速融入企业,了解企业文化和价值观,掌握岗位基本知识和技能,提高工作效率和服务质量,确保物业服务质量得到有效控制。

2.培训内容

(1)企业文化与价值观:介绍企业的发展历程、愿景、使命、价值观,使新员工对企业有更深入的了解。

(2)公司制度与政策:讲解公司的各项规章制度、福利待遇、晋升通道等,让新员工明确自己的权益和义务。

(3)岗位基本知识:根据新员工的岗位特点,传授物业管理、客户服务、安全保卫等方面的基本知识。

(4)岗位技能培训:针对新员工的岗位需求,开展专业技能培训,如房屋维修、

文档评论(0)

tian0620 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档