公司普通人员年度考核表.doc

年度考核表

姓名

部门

岗位

考核时段

出勤及奖惩

迟到/早退

旷工

事假

病假

会议/培训缺勤

行政处分次数

罚款

书面警告

记过

次数/天

项目

考核标准

配分

部门经理50%

人力20%

分管领导30%

工作态度20分

A

服从性：能服从上级安排，勤劳肯干，任劳任怨。严格遵守公司的规章制度，纠正不良行为，有较强的责任心，维护企业的利益，爱岗敬业，有优秀的奉献精神。

5

B

出勤状况：按时上下班，不旷工、不迟到、不早退、病事假少。

3

C

团队合作：能积极配合他人的工作或积极参与公司各项活动。

3

D

学习能力：积极主动参加培训学习，努力提高自己的能力，勤于思考，能快速的掌握新技术、新知识、运用自如。

4

E

责任意识：具有高度的责任心，作风严谨，勤于思考，努力提高工作水平，不损公肥私。

5

评分小计

20

经验学识15分

F

沟通能力：亲和力强，有较好的交际能力，上下级、部门间沟通让人乐意接受以此达到目的。

3

G

协调能力：善于平衡协调同事，能自动自发与人合作达成目标。

2

H

专业技能：精通专业知识，能将所学的理论知识运用到实际操作中，充分完成本职工作，能随机应变的处理工作中的突发事件。

4

I

学识经验：较丰富的工作经验，能触类旁通，思想新潮，且常能提出改进意见，不断学习新事物、新方法。

4

J

计划能力：工作计划性强，思路清晰，有事半功倍的效果。

2

评分小计

15

工作绩效65分

K

工作职责：按岗位职责或操作流程要求，有效地工作，取得较好的工作结果。

20

L

安全意识：按要求穿戴劳保用品，了解应急预案无工作失误，安全意识责任意识强。

20

M

成本意识：有节约成本与控制成本的观念，使成本降低到最低水平，能有效的管理好自己的时间，生产用品或耗材使用超标，每次异常损耗，减1分。

10

N

工作效率：工作效率强，保质保量细致完成工作，保持最佳的工作激情，选择最好的工作方法。岗位职责或公司制度/生产要求有时效性的任务，每项未达成，减1分。

15

评分小计

65

考核分数合计

评语

综合得分