某房屋建筑工程监理大纲编制范本_secret.pdfVIP

监理大纲

一、企业简介及工程概况

（一）、企业简介

山东**建筑工程咨询有限公司成立于2000年1月，是省建设

厅批准成立丙级监理企业。

公司成立以来，坚持市场为导向，以建章立制、依法治企为

基础，以科学发展为手段，开拓创新，不断成长壮大。公司现有

从业人员30多人，各专业配套齐全，公司奉行“质量第一、百年

大计、信誉为本”的经营总之，所监理的工程基本上为优良工程。

我监理公司以落实《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设

工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》为核心，严格按照

法律法规的要求，选派具备相应资格的监理人员，采取监督、巡

视和平行检验等形式对建设工程进行监理。逐步使监理行为规范

化、制度化、合理化，得到业主的普遍信任和赞誉，取得了良好

的经济效益和社会效益。目前，监理合同履约率一直保持百分之

百。

我公司将以良好的职业道德，高超德业务素质和雄厚的技术

实力，完善的管理和优质的服务，百分之百的监理合同履约率，

竭诚为业主服务，为社会创建更多更好的精品工程。

（二）、近三年监理工程情况一览表

项目名称结构规模造价竣工质量

类型（㎡）（万元）时间等级

砖混1600016001999.1合格

砖混1800018002000.2优良

砖混3500030002001.1优良

框架48007002001.10合格

砖混优良

三、工程概况

**居住小区工程二标段，总建筑总面积32268平方米，

框架/砖混结构，工程总造价约4000万人民币。

工期目标：一年，总工期360天。

质量目标：合格。

监理范围：本工程的土建、安装的施工及保修阶段监理，

并参与工程结算的核查和施工图交底工作。

二、监理大纲

（一）、监理工作的指导思想和监理目标

监理工作的指导思想

在遵守国家法律法规的前提下，按照国家现行的监理规范的规

定，在建设单位统一组织和指导下，围绕着工程建设监理的中心任务，

坚持“热情服务、严格监理”的工作原则，以严谨的工作作风、科学

的工作态度、规范的工作程序为业主提供优质服务，充分展示企业形

象。

监理工作目标

l、质量控制目标：以现行的工程施工及验收规范、工程质量验

收标准等为依据，达到工程质量保证资料齐全、真实可靠，施工过程

中杜绝较大质量事故的发生，单位工程质量达到优良标准。

2、进度控制目标：控制工程总进度计划中的关键线路，关键节

点按期完成，以保证工程在一年内竣工。

3、投资控制目标：投资控制的准确率在95%以上，避免超付，

力争不突破总投资额。

4、合同控制目标：合同履约率100%。

（二）、施工阶段投资控制的工作方法

1、投资控制的工作任务

（1）根据建设单位与施工单位签定的施工合同中约定的付款方式，

严格工程款支付证书的签发；

（2）严格控制工程变更，力求减少变更费用的发生；

（3）研究确定预防费用索赔措施，以避免或减少施工方的索赔量；

（4）及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔：

（5）根据有关合同要求，协助做