JFFC-OP-GC01项目报批报建管理程序.docx

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项目报批报建管理程序

编制日期 审核日期 批准日期

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

批准人

2

营销剖

成本合

开发剖

法律事子组

财务

产品定位策划

总体方案确定

项目投资估算书

办理缴纳地价手续并办理《付清地价款证明》项目可行性研f究报告(报建版)

办理缴纳地价手续并办理《付清地价款证明》

项目可行性研f究报告(报建版)

项目论证资料·移交

向国土局申加项目权属

转到公司名下

办理签署《土地合同》手续

办理签署《土地合同》手续

办理《建设用地规划许可证》

办理《土地证》

项目可行性报告(公司版)

报计划局办理!〈(固定资产投资计划(立项)》

支付地价

办理相关法律手续

3

营销部

事业部总经:理

开发部报建组

总工:室

项目部

财务部

同意办理桩基础施工许可证办理《建设工程施工许i可证》

同意

办理桩基

础施工许

可证

办理《建

设工程施

工许i可

证》

办理规划设计方招标备案手续

办理项目

办理项目

命名或更

名注

报环保局、民防、林

业局、水务司、规划局审批

报民防办

报民防办、消防局、规划局审批

报规划局才《桩基出报建证明书》

办理开工张立线手续

防局、规划局

防局、规划局审批,取得《建设工程见划许可证》

报计划局

报计划局《投资许可证E》

确定项目名3称

设计任务

审批

审批

规划设计方案择

预售查丈

预售查丈

设计方案

地震安全生检测报

白蚁方治合司

白蚁方治合司

主体工

工程象进变达到售条1件

出具上监理机沟

工程

象进变

证明

初步设计

桩基础施工

主体报建施工图

施工图报设计院审查

项目验资报告

与监里机构签署《预售监管协议》

《预售监管协议》

完成《住宅使用兑

明书》、

《住宅质量呆证书》

办理《预售许可证》

正式预售

4

营销部

客服部

开发部报建组

工程部项目组

成本合约部

工程部档案组

竣工测量

脚手架拆余完毕

证明燃气!验收合格证明验收:报告表民防验收

证明

燃气!验收合格证明

验收:报告

表

民防验收

各分项工呈竣工初验

证明

取得《竣工验收备案正]执》

填报《分层分户汇总表》

规划验收

《三算书》

办理竣工当

办理房地

办理房地权初始登i己

办理首批卜

业主《房地

产证》

办理后续4卜

业主《房地

产证》

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1.目的

科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。

2.适用范围

适用于项目开发过程中，前期阶段与国土局有关的报批报建由开发部负责，建设阶段和竣工阶段与工程技术、施工有关的报批报建工作由工程部负责，与营销策划、客服有关的由相应部门负责。

3.职责

3.1.工程部

3.1.1.严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供保证；

3.2.工程部、开发部、总工室、营销部、项目部、成本合约部提交本部门负责的报建资料。

4.工作程序

4.1.在项目开发过程中，需各部门向工程部提交的报批报建资料及提交时机

见下表：

报批报建事项

所需资料

资料提交部门

提交时机

土地使用权出让合同书

规划设计草案

总工室

集团听证会批准立项后

分期开发计划

项目部

付清地价款证明

地价清单

规划国土局、公司批示

中标或者地政计算完成

房地产证（土地证）

付清地价款证明

开发部

办完付清地价款证明

建设用地规划许可证

建筑技术经济指标

总工室

交清地价前10日

固定资产投资计划（立项）批文

项目投资估算书

成本合约部

签定土地合同后一个月内

可行性研究报告

（公司版）

开发部

签定土地合同后一个月内

可行性研究报告

（报建版）

开发部

签定土地合同后二个月内

申办项目命名注册

项目名称及释义

营销部

设计方案报建前

设计方案招标备案

设计方案招标文件

总工室

审核后

6

报批报建事项

所需资料

资料提交部门

提交时机

设计方案报建

环境评估审查意见书

工程部

审核后

设计方案文件

总工室

地震安全性检测报告

项目部

初步设计报建

初步设计图

总工室

审核后

桩基报建证明书

桩基础施工图

总工室

审核后

开工验线报告

现场测点放线白蚁防治合同

项目部

审核后

主体施工图报建

（建设工程规划许可证）

主体施工图

技术经济指标表建设工程报建表

总工室

审核后

投资许可证

建设工程施工许可证