机房监控动环监控系统实施方案.pdfVIP

机房监控动环监控系统实施方案

1.项目施工组织设计

1.1项目实施原则

（一）实用性原则

在建设中，应用系统应以满足当前长沙市按照国务院及湖南省

动环监控系统业务需求为首要目标，适当留有将来扩展空间，

充分考虑本地区建设现状和实际情况，使现有资源达到有效整

合，采购新设备要避免盲目追求必威体育精装版技术等，造成资金的浪

费。

（二）可靠性原则

监控系统的硬件设备具有很高的可靠性，监控单元的平均故障

间隔时间（MTBF）≥100000小时；整个系统的平均故障间隔

时间（MTBF）≤20000小时。按严格工艺生产的硬件及优化设

计的软件保证整个系统的可靠性指标为MTBF≥20000h。监控

系统硬件发生故障时，不影响被监控设备的正常工作。监控系

统有很好的电气隔离性能，不会由于监控系统而降低被监控设

备的交直流隔离度、直流供电与系统的隔离度。监控模块的机

箱外壳应接地良好，并具有抵抗和消除噪声干扰的能力。

（三）安全性原则

动环监控系统充分考虑机房安全系统的重要性，具有必要的信

息安全保护和信息必威体育官网网址措施，建立可靠的安全保障体系，对非

法侵入、非法攻击具有很强的防范能力，所采取的保护措施应

能保证整个网络机房、图像机房数据机房内的动力设备安全运

行及应用系统正常高效的运转和数据应用的安全。

1.2项目实施流程

动环监控系统实施流程如下图，首先配合各部门进行综合布线

工作，再配合各子系统安装设备监控接入，最后调试，检测是

否合格，能否正常监测各动力设备运行状况及系统参数情况。

1.3项目管理目标

对本项目各项内容实施的全过程实施有效管理。我公司制订项

目管理规范、进行项目实施与开发管控，确保长沙市应急联动

指挥中心动环监控系统项目按时保质使用，在项目管理将上达

到以下设定目标：

（1）明确长沙市应急联动指挥系统项目动环监控系统建设的

目标、技术路线，对长沙市应急联动指挥系统项目动环监控系

统分步实施的内容有明确的界定，对本项目和所需各种设备进

行进一步的确认。

（2）规划好所承担工程的实施详细安排，在项目实施中，对

工程的设备采购、到货、安装、调试、软件功能的开发及集

成、测试、试运行、验收等各个阶段进行整理总结等。

（3）制定切实可行的项目阶段性执行流程，如安装、调试、

测试、试运行、验收等。保证开工后项目的建设全过程（包括

设计、开发、采购、实施、集成、测试、试运行、验收）按照

可行的操作规范、检验方式执行，并进行相应的监管。

（4）保证项目实施过程完全处于受控状态。

（5）确保项目在保证质量的前提下，按照预定工期完工。

1.4项目实施管理内容

（1）项目管理目标

质量目标：系统运行稳定、达到设计要求，并圆满通过有关部

门组织的验收；

进度目标：确保本系统在预定的时间内完成。

（2）项目管理主体内容

A．硬件实施部分

①严格按照工程管理的方法进行组织，根据设计要求，按时按

质按量地完成项目工作要求；

②在整个实施过程中，我公司应加强项目管理，做好资源分

配、质量和进度控制、风险跟踪、合同管理、沟通与协调等工

作，定期提供工程实施进展情况报告。

③在实施过程中，实施人员必须提前对系统的相关业务有所熟

悉，尽可能减少对项目单位日常业务工作的影响。

B．软件开发部分

①严格按照软件工程的方法进行组织，采用合适的开发模型，

根据用户需求持续改进，直到最终用户确认满意；

②在整个开发过程中，加强项目管理，做好资源分配、配置管

理、质量和进度控制、风险跟踪、合同管理、沟通与协调等工

作，定期提供工程实施进展情况报告。

③在开发过程中，开发人员必须提前对系统的相关业务有所熟

悉，尽可能减少对项目单位日常业务工作的影响。

④各子系统的开发过程按照需求分析、系统分析与设计要求、

系统编码、系统测试四个过程有序推进。

⑤对于先行开发的软件，搭建系统研发、测试环境。

（3）项目沟通要求

建立定期的项目例会制度，并负责落实执行；

（4）项目材料编制

制定应用系统项目总体实施计划书，制定项目总体进度计划；

制定管理规范，包括：安全管理、项目质量文档体系等；

制定项目验收报告模板、竣工文档的规范；

制定运维服务体系。

（5）开工

按照监理的工作要求提交开工报审材料包括：施工组织方案、

工程进度计划、设备清单等材料，材料通过监理公司审核后发

布开工令，我公司进场开展工作。

（6）施工现场管理

公司成立现场项目管理小组，按照现场工作管理规范，由项目

负责人或现场负责人进行项目管理，现场施工人员须办理相关

证件。

对需大量材料入场的情况，现场须建立临时