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员工绩效得分评分办法

布尔台煤矿二□一二年七月

目录

员工岗位绩效考核通用型标准

序号

指标类型名称

指标或岗位名称

考核内容及扣分标准

1

通用型

工具材料使用

1.工具箱、库房锁具损毁，各种维修工具、配件丢失或非正常损坏，责任明确，照价赔偿，每发生一次扣责任人10分。

2.以班组为单位上报每月修旧利废情况，经矿上考核后，能够将奖励部分兑现落实到班内个人，加20分。

3.因个人原因出现材料浪费现象的按原价处罚，扣除10分。

4.不执行停产后及时停机停水、无水不停泵、浪费水电，每发生一次扣10分。

5.班组按照年初队内制定的月材料消耗进行考核，奖罚月度兑现，落实到个人，材料节超分别加扣20分。

6.办公用品、记录本、纸张故意浪费，每发生一次扣5分。

7.通过自制工具、工艺改进能够节约人力物力资源，经队委会验收属实，每改进一项加50分。

8.材料码放整齐、齐全，防止车辆碰挤标志，每出现一处（根）不齐平，扣3分。

2

通用型

理论实践创新创效

1.小改小革取得实用价值，获得公司或矿级奖励，按矿发文件进行一次性奖励100分。

2.重大革新项目取得实用价值，获得公司或矿级奖励，按矿发文件进行一次性奖励300分。

3.科技、学术论文发表按矿发文件进行一次性奖励100分。

4.文学作品、宣传稿件被公司、矿相关媒体刊登的按矿发文件进行一次性奖励50分。

3

通用型

态度行为

1.写一篇报道被矿党政办采纳，奖励20分。

2.在矿举行的各类活动及竞赛中获奖者，对前三名每人分别奖励50分、30分、20分。

3.各设备卫生、文明生产未达到标准，每发生一次对责任人扣5分。

4.不能自主完成本职工作、需要领导督促，不能积极配合他人工作、消极怠工、出工不出力的，每出现一次扣20分。

5.不积极参加矿、队组织的安全、业务学习，每发生一次扣20分。

6.无论生产班还是检修班每次延高压胶管（自动化线）时未使用“U”型卡连接，电缆用铁线吊挂，每发生一次扣5分。

7.在巷道承包区域内发现有杂物的，发现一件每人扣5分。

8.不及时填写检修单、工单卡、各种内页记录，每发生一次扣5分。

9.职责范围内未完成，安排的任务没有反馈也没有记录，每发生一条扣20分。

10.公司、矿发文件夹学习后必须了解大体内容，班前会学习笔记必须清晰明了，否则发现一次扣10分。

11.不服从跟班队长安排，影响正常作业的，每发生一次，本月直接进入C类员工。

4

通用型

安全意识

1.机电责任事故：由于人为造成的影响达到半小时扣10分，一小时扣25分，一个半小时扣40分，两小时以上扣300分。人身伤害事

故：（责任人及班组长）每次扣300分，另进行事故追查处罚。“不安全行为”方面，发生一起等级为低级别的扣10分，发生一起等级为一般级别的扣30分，发生一起等级为中等级别的扣50分，发生一起等级为重大级别的扣100分。

2.班前会或现场本质安全体系本岗位内容提问，每答错一题扣5分。

序号

指标类型名称

指标或岗位名称

考核内容及扣分标准

3.矿每月组织的全员考试，考试成绩不及格者，扣20分，无故不参加考试者，扣40分，考试作弊或替考被监考人员发现者，扣50分。

4.对他人有“不安全行为”的连带责任，发现一起等级为低级别的未制止扣5分，发现一起等级为一般级别的未制止扣一五分，发现一起等级为中等级别的未制止扣25分，发现一起等级为重大级别的未制止扣50分，发生事故的，按事故追查结果论处。

5.矿每月组织的全员考试，考试成绩满分者奖励50分，9099分者奖励30分，8089分者奖励20分。

6.提一条重大安全隐患的，奖励20分。

7.对公司、矿检查出的责任问题，（责任人）每次扣50分，班组长扣20分。

8.未遂事故，“三违”事件，每次扣100分，另进行事故追查。

9.举报或查处“不安全行为”，一人/次奖励20分。

5

通用型

劳动纪律

1.无特殊情况旷工的，每发生一次当日考核不得分，且倒扣100分。

2.迟到、早退、及从事与工作无关的事情，不服从管理、工作安排、有抵触情绪，污言秽语现象，每发生一次扣30分。

3.井下出现打架斗殴现象，每次扣200分。

4.未完成当班安排的工作任务不得分，每查出一项检修质量不合格，保护失效一次，检修后开不起机，开机前有问题岗位工不及时汇报的，每发生一次扣5分。

5.非专职人员使用设备，造成设备损坏的每发生一次扣50分，造成事故的按事故论处。