- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
整形外科医生年度总结
整形外科医生年度总结范文(精选5篇)
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的整形外科医生年度总结范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
整形外科医生年度总结1
20xx年8月我科独立成科以来,在科室纪律、医德医风、业务量、门诊量以及绩效二次分配的合理性都有了很大的进步,但由于“整形美容科”既相当于新成立的科室,又存在原有“医疗美容科”的一些问题。因此,特围绕“三个亮点”、“三个不足”总结如下。
一、三个亮点:
1.和平医院医美品牌目前仍在晋东南地区,甚至山西省都仍然具有一定的影响力。我科在整形美容传统手术技术上,在我市仍处于领先地位。
2.我科特色项目具有很好的治疗效果,如“自血疗法”,针对免疫功能低下,痤疮等疾病具有很好的疗效。
3.痤疮和黄褐斑是美容科治疗难点,我科与中医科合作的综合治疗方案,用于痤疮和黄褐斑治疗,取得了一定的成效。
二、三个不足:
1.众所周知,美容环境是求美者比较在意的问题。整形美容科场地是现在最重要以及影响科室发展最为主要的问题。美容行业不同于以往传统的医疗模式,就医者已不是患者,更倾向于称呼为求美者,甚至是顾客和消费者,属于高端客户和健康人群,类似于我院体检中心模式。因此好的美容环境和就医体验是美容科必不可少的内涵建设。而目前科室位于门诊5楼,只有5间房子,而且位置分散(见图示)。具体如下:咨询室1间、皮肤护理1间、处置室1间、激光室1间、女更衣室1间。根本不能满足目前科室业务的开展。
2.光电设备落后,美容科目前只有1台光电设备,也已经是10年前的机器,根本不能满足日常的使用,和目前市场上消费者认同的设备不在同一水平。
3.整形美容科现有医生7名,护士1名,医护配比不合理。且尚未建立起一支精诚合作,目标一致的奋斗性团队。人员配备不齐全,架构不合理,老年化严重。
总体来讲,20xx年我科自独立成科以来,实现了很大的进步,但也意识到科室目前存在一些不足之处,在新的一年将继续完善,实现更大的进步
整形外科医生年度总结2
20xx年在院领导关怀、支持及领导下,全科医护人员共同努力,认真落实“以病人为中心”的理念,积极开展“优质服务”活动,较好地完成了全年工作任务。现总结如下:
一、20xx年整形外科基本情况
整形外科医护人员16人,助理护士1人,手术例数2717人次,治疗输液7159人次。
二、医疗安全、员工培训工作
医疗质量安全工作:
1、20xx年整形科重视医疗质量及安全工作,加强医疗质量管理,把医疗安全工作放在日常工作的重点来抓,时刻强调医疗质量安全工作的重要性。20xx年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%,无菌手术切口甲级愈合率98.5%,甲级病历率大于90%,未发生重大医疗责任事故,各项科室质量指标均达标。
2、加强科室管理,按照医院质量管理体系要求,我们认真抓好各项规章制度的落实,特别是抓好核心制度及岗位责任制度的落实,检查整改存在的问题,在制度上防止医疗差错及事故的发生。
3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事故发生的技术保证。科室注重基础理论培训和专业技术培训,坚持每两周一次业务学习,抓好年轻医师的专业培训,认真落实三级医师查房制度,通过查房和“师带徒”的`形式,以提高年轻医师的诊治水平。
4、认真做好医护、医患关系的维系,提高满意度。
积极开展“优质服务”活动:
1、整形外科在医务科护理部指导安排下,开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。
2、加强医患沟通,改善服务态度及服务质量,体现了人性化医疗护理。在全院满意度调查中,整形外科的病人满意度都在90%以上。
3、整形外科历来有着优良的团结协作精神,是一支作风过硬的集体,这不仅体现在平时的医疗护理工作中,在突发事件面前更能体现这种优良作风。
4、整形外科不仅是一个团结的集体,同时也是一个乐于奉献的集体。今年x月份,整形外科手术病人多,护理工作繁重,为了完成整形外科住院手术工作,许多医生、护士带病工作,特别是晚上也经常需要加班加点地工作,却从没有人向医院及科室提出过任何报酬。
员工培训工作:
1、加强对科室员工的基本技能及素质培训,除了参加医院组织的学习外,科室举行两周一次的业务学习,以提高员工的专业理论水平。
2、积极开展“师带徒”活动,在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。
3、对新员工按规定要求进行岗前培训。
4、积极参加深圳市继续教育中心组织的学习培训及学术交流活动。
节能减排工作:
对科室员工加强节能减排宣传工作,提高对节能工作的认识,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,杜绝科里的长流水及长明灯现象。
三、20xx年工作计划
(一)按照医院的要求
文档评论(0)