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保洁开荒服务方案

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保洁开荒服务方案

为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前准备一份具体、

详细、针对性强的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤

清晰的特点。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编精心整理的保洁

开荒服务方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

保洁开荒服务方案1

一、首先从管理方面

现场管理者，属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业

任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性，

能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利

用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成

所属区域的各项工作任务。

二、工作方面

我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清

洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天

进行，随叫随到。室内外玻璃每周一次，根据情况随时处理。墙面每

周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，

地面每周一次，外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁

和隔板每周一次。地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。

美容部地毯每月清洗一次。(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌

情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁，日常清洁工作不变。

三、仪容仪表

员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，

工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导，

同事，或客人都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事

请假。遵守各项规章制度。

四、员工培训

对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会

就学，工作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕

要将机械、工具清理干净放回库内。

五、降低成本，节约能源

为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，控制到最低限度，

但要保持卫生质量，勤冲勤刷。

六、防止工伤和重大事故的发生

有了安全不一定有了一切，但没有安全就没有一切。所以在工作

前要检查设备设施是否损坏，发现损坏及时向有关部门汇报，及时解

决、避免人身及财产受到损坏，注意保护好自身安全，公司财产等安

全，排除一切不安全隐患。最后：为了更好的把工作做好，做到大家

满意为之努力。

保洁开荒服务方案2

一、清洁绿化日常管理工作

1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟

通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任

感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流

动。

2、员工培训工作

员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是

生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小

时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、

《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，

并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、

《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工

作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员

工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了

基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班

列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿

化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作

加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、

地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定

期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙

清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大

力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和

提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理

为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格

领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行

自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的

就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采

用质量可靠、合理的价格的