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六、施工组织设计

第一章综合说明

一、编制依据

（一）、《XXXA合同段》招标文件及图纸资料。

（二）、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。

（三）部颁现行有关设计、施工技术规范和质量检验评定标准。

（四）、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调

能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。

二、编制原则

（一）、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目

施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保

工程质量。

（二）、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、

分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效

完成本合同段建设任务。

（三）、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严

格执行各项指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。

（四）、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配

置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标

三、编制范围

XXX公路改造工程项目二：工程施工内容包括：路基、路面、桥涵及交通安

全设施等工程；以及为完成上述工程施工所发生的临时工程。

四、工程概况

㈠、概述

XXXA合同段起点桩号K0+000,止点桩号K31+000，路线全长31公里.

1、主要技术指标

公路等级：四级公路；

长度：31km；

设计速度：20km/h;

路基宽度：6.5m；

路面宽度：5.7m；

荷载：公路-Ⅱ级；

弯道加宽：一类加宽；

自然区划分：V4类；

设计洪水频率：1/50.

2、工期情况

按招标文件要求，本工程总工期243日历天。我公司将在合同期限内通过加

强施工管理、加大投入、科学组织、保质保量、文明施工，确保按合同规定的时

间完工。

㈡、施工环境条件

1、建筑材料

本项目施工所需要的石料、砂、沙砾水根据设计要求按指定位置取用，筑路

材料的料场位置分布储量开采条件详见《沿线筑路材料料场表》。木材由当地林

业部门划拨供应，水泥由XX购买，钢筋、炸药等材料由XX购买。

2、水电条件

2.1施工用水

本项目施工用水从当地水源接入，如河流、水沟等。做好水管接口。本

2.2施工用电

沿线均有供电线路，施工用电与当地电力部门协商解决。同时预备2台315KW

发电机备用。

3、交通条件

本路段为改造路段，项目在施工阶段对原有老路的通行有较大影响，施工中

将做好保通措施。

第二章总体施工组织布置及规划

一、部署原则

（一）、充分考虑本项目工程的特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，

投标文件中我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。

（二）、确保243日历天完成合同内全部工程施工任务，达到验收标准。在

进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确

保工期目标的实现。

（三）、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分

发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全

面创优。

（四）、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。

二、组织机构

㈠、项目经理部

本工程实行项目法管理，XXX公司设立项目经理部，由项目经理、项目技术

负责人构成项目领导班子；由办公室、工程技术部、财务计划部、质量安防部、

设备物资部、试验室构成项目职能控制部门。项目经理部下辖5个施工队，分别

是：路基施工一队、路基施工二队、路面施工一队、路面施工二队、交通设施施

工队。五个施工队总人数350人。本项目以现行惯例来运作和管理该项目：即以

项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系

统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照【SO9002】标准建立质

量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合

的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目