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XX工程给排水、通风、电气、弱电和消防
专业工程施工方案
第一局部施工安插、筹办
一、施工安插
1、工期要求:本工程工期240天。
2、质量目标:包督工程质量达到工程施工质量验收尺度要求的合格尺度;
3、安然目标:杜绝死亡及重伤变乱,月轻伤率小于1‰,无重大机械设备变乱,争创市级“安然文明尺度化工地〞。
4、施工组织
1〕、各级打点人员必需发扬求真务实的精神,努力做到“五心〞、“三勤〞、“两讲〞(即责任心、朝上进步心、耐心、拼搏心、爱心;勤动手、勤动腿、勤动脑;讲质量、讲效率)各负其责,确保工程施工打点工作顺利进行。施工打点全过程中,必需从命指挥、团结一致,各级逐级对上级负责,明确各自的责权利,严格履行设计要求及施工尺度,企业的工作尺度和规章制度。
2〕、为了做好各专业的协调配合,必需做好以下三方面的工作。
=1\*GB3①、按照各专业之间的接口关系,明确各自的工作范围及边界,做好施工组织打点及筹办工作;
=2\*GB3②、在工作中,加强各专业的日常联系,及时发现问题,解决问题;
=3\*GB3③、对于各专业交叉施工部位,应联系各施工单元共同确定相关的施工方案及技术办法,以使施工任务能顺利圆满的完成。
3〕、实施名牌精品工程质量战略
eq\o\ac(○,1)、抓目标打点和出产要素的优化组合
工程成立“目标责任查核机制〞,明确各工程标,优化组合出产要素,以目标指导步履。做到人人职责明确,目标清楚,并按期查核,催促落实。
eq\o\ac(○,2)、抓动态打点
把好出产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,调动出产工人的积极性,包管使用合格的劳务人员,包督工程质量。
eq\o\ac(○,3)、抓过程控制
加强方案打点,区别特殊、关键与一般工序,在包管一般工序的同时,对特殊、关键工序重点要求。
eq\o\ac(○,4)、落实监督保障
从公司质量打点体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督,注重质量打点实效和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,杜绝不合格品流入下道工序。
eq\o\ac(○,5)、加大科技进步的投入力度,成立并形成技术促进质量的动力机制。
eq\o\ac(○,6)、做好效劳工作。
4〕、按GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量体系运行,通过对产物过程质量的控制、科学组织实施,严格控制影响质量的所有因素,包管以“一流的打点、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的效劳〞为业主建造一流的工程。
5〕、成立用户对劲的工程效劳体系
我公司严格按质量体系运行,实施用户对劲工程效劳,提供优质效劳。
6〕、依靠技术进步缔造精品
本工程技术要求高,我公司将操纵企业打点和技术优势,操纵建造类似工程所堆集的施工经验,充实操纵新技术、新工艺、新材料为业主缔造精品。
7〕、推进信息化施工,将信息资源转化为出产力
操纵工期、质量、成本等控制阐发软件,不竭提高技术程度,形成信息化施工的良好环境。通过信息化施工打点以增加可操纵信息数量,提高信息操纵的质量,促进信息资源在施工中转化为现实出产力。
二、施工筹办
1、技术资料筹办
1〕、熟悉图纸,组织图纸预审、会审,组织编制施工方案。组织工人出场教育,特殊工种持证上岗。
2〕、组织施工机械设备出场,施工步队出场。
3〕、配置本工程所需的尺度图、通用图、套用图。
4〕、进行合同交底,确定质量、安然办法。
5〕、及时提出材料供应方案及材料加工方案。
6〕、遵守国家及处所质量尺度,成立健全质保体系。
7〕、组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。及时针对所采用的新技术、新材料、新工艺举行讲座和培训,使施工人员掌握有关方面的要求,包管施工效果。
8〕、执行本公司质量体系程序文件中所要求的系列工作,并形成相关资料,严格控制工程、质量、成本、进度,编制本工程质量方案。
2、国家尺度、相关法律、法规筹办
1〕、本工程执行使用的局部尺度、尺度及技术图集:
序号
尺度编号
尺度名称
1
GB/T50326-2001
建设工程工程打点尺度
2
GB/T50238-2001
建设工程文件归挡整理尺度
3
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一尺度
4
GB50303-2002
建筑电气工程施工质量验收尺度
5
CECS183
虹吸式屋面雨水排水系统技术规程
6
GB50254-96
电气装置安装工程低压电气施工及验收尺度
7
GB50168-92
电气装置安装工程电缆线路施工及验收尺度
8
GB50169-92
电气装置安装工程接地装置施工及验收尺度
9
GB50242-2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收尺度
10
GB/T3091-2001
低压流体输送用焊接钢管
11
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