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绩效考核管理制度

企业管理制度具有指导性和约束性。制度对相关人员做些什

么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关

人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚。以下是给

大家带来的绩效考核管理制度，希望可以帮助到大家!

绩效考核管理制度1

一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守

法的自觉性，特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员

工均需参加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打

卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班，需在13：45分

后才能打卡)，否则按相关规定处罚。

三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六

天，每天八个小时。

工作日：星期一——星期六

工作时间：上午8：00～12：00

下午14：00～18：00

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公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

四、假期管理

(一)各类假别

1、因公出差

凡属于下列情况之一者均属公差

(1)因公司技术、业务出差;

(2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织

的各类旅游活动等;

(3)经批准外出参加各类社会公益活动。

2、法定休假

(1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1

月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5

月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时间按

国家颁布的规定实行。

3、病假

(1)员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具

的休假建议书，可核予病假;

(2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出

时间累计为病假。

4、事假

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因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事

假;

五、请假审批权限

公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其

它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审

批。未经批准则按旷工论。

六、假期管理及假期工资核算

(一)各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作

日办理请假手续(请假三天及以上的，需提前一周办理);如遇急

事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，如

实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，

均按旷工处理。

(二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者，并

执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处

理，员工病假超过一天者按事假处理。

七、考勤管理

(一)部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公

办事。

(二)办公室是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公

司值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为

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者予于纠正，并作记录，办公室不定期监督检查员工出勤状况。

(三)公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打

卡的，须在考勤副卡上注明出差的事因、地点，报其主管领导签

核，其考勤副卡必须在2天内报办公室签核，于每月月末报送董

事长或总经理审批。

(四)上班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政府

机构等)，须按时打卡，不得后补副卡。

(五)每月迟到累计达30分钟内、上班忘记打卡不超过3

次，不予以扣款。

(六)因工作需要到各项目部(或各项目部)须填写外勤工作考

核登记表，如下午出去者下午上班之前必须打卡。

(七)考勤主管林丽英每月负责发卡收卡(正副卡)、统计汇总

上报总经理，作罚款和发工资依据。

(八)公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公

司总部人员的出勤情况。

绩效考核管理制度2

一、指导思想

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