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数据可视化运营平台
解决方案
二0二二年十月
目录
一、项目目标.3
二、数字可视化运营平台解决方案.5
3.1总体网络架构及功能节点布置图.5
3.2技术路线6
3.2技术支撑7
三、可视化大屏展示效果.8
四、实施与售后、培训.8
4.1部署实施8
4.2售后服务9
4.3人员培训9
4.4安装部署与优化.10
4.5知识产权10
附件一:显示屏功能特点.错误!未定义书签。
一、项目目标
方案主要围绕建设集中运营管理平台,通过智通数据治理控制平台,结合
MES系统构建的生产运营体系,融合物联网、大数据、数字孪生、知识图谱等技
术,以及微服务化、组件化架构设计,整合厂区现有信息系统的数据资源,打造
“智能工厂可视化运营中心”,实现数字孪生工厂、运营指挥、园区管理、安环
监控、能源管控、异常监控、产线中控、立库作业、安防监控等关键指标分析与
呈现,有效提高厂区综合监管能力、降低企业厂区运营成本,实现管理精细化、
决策科学化和服务高效化。
1.互通互联,打通生产执行系统(MES),工作流管理平台(Work
tasks/WorkflowManagement),信息发布平台,以及智慧园区等系统,
实现数据链条贯通、管理业务横向互联,制造业务纵向集成,数据信息
上下互通;为可视化运营提供数据支撑。
2.生产过程可视化,通过三维可视化技术对厂区进行精细化建模,打造整
个厂区环境,从园区、车间、生产流水线、设备的逐级可视。实现生产
指标动态可视化监控,通过获取生产实时信息及制约信息,提升生产效
率,为降本增效提供有效支撑;生产订单、原辅料耗用、质检等信息的
动态收集与应用,辅助生产业务协同效率提升、挖掘生产过程改善点。
3.管理精益化,通过对奶仓,半成品,暂存罐、订单完成情况、质检时间
等数据的分析,实时体现物料消耗情况,订单完工率,质检的综合分析。
综合分析工厂生产总体情况,即时发现生产改进点,实现生产过程透明
化、管理精益化。
4.综合管理可视化,基于数字孪生技术打造智慧工厂,实现工厂的全要素
数字化和虚拟化、生
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