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干部考核末位淘汰制度范例

末位淘汰考核办法

一、末位淘汰制考核的原则和目的

引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者

下、违纪者罚。形成能进能出的良性循环机制。

二、末位淘汰形式

内部下岗、解除劳动合同。

三、考核对象

公司全体员工。

四、考核周期

每年底考核一次。

五、考核方式：

(一)对中层干部的考核

1.末位淘汰的比例。原则上最后一名。

2.考核的程序和办法。按年度中层干部考核实施办法执行。

3.被列入末位淘汰的中层干部，按干部管理权____理降职或免职

手续，待遇按降职或免职后岗位确定，被降职或免职的三年内原则上

不予提拔。

(二)对工段长、班长、主管等基层管理人员考核

1.淘汰比例：行政序列、

一、二高线各最后一名。

2.考核单位。

(1)各相关单位(2)公司各专业考评小组(3)公司考核委员会。

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3.淘汰形式。分二级淘汰。

一级淘汰为。解除劳动合同。即属严重违章违纪，符合附加条款

____条款及____条款情节严重的。

二级淘汰为。免职。即符合附加条款____条款或经考核列末位人

员。

4.考核程序

____个人总结述职报告。报告分工作业绩、管理和技术创新、存

在不足和今后打算等几个方面进行总结；

4.2群众评议。按工作计划、管理控制、管理协调、员工满意度

等四个方面由群众进行评议打分；

4.3直接领导测评。根据其现实表现及工作完成情况进行测评打

分；

____公司考评委考核审定。

相关考核比例分别为。本单位群众评议(____%)、直接领导测评

(____%)、公司考评委(____%)。根据各层次考核最后得分确定末位淘

汰人员。

(三)对操作工人的考核

1.考核单位。各单位、公司考核委员会。

2.淘汰比例。原则上各岗各工种最后一名。

3.淘汰形式。分二级淘汰。

一级淘汰。解除劳动合同。即属严重违章违纪，符合附加条款1

及附加条款2中情节特别严重的。

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二级淘汰。内部下岗，下岗期间(____个月)工资按待岗发放，重

新上岗后工资按该岗位的____%发放。符合附加条款2或经考核属末位

人员。

4.考核程序

4.1由各单位按月或按季根据员工违章违纪、生产质量完成情况

等经班组、工段及各单位考核小组进行分级综合考核，将考核情况进

行公示，并在年终汇总公示一年的考核结果。对严重违章违纪的直接

予以淘汰。

4.2，考核结果经公示，职工无异议后，由单位考核小组，根据公

司考核办法和本单位考核细则规定，从思想品德、遵章守纪、工作态

度、工作业绩、创新意识(工作技能)等方面进行考评，列出末位淘汰

人员____，再进行公示，并报公司考核委员会。

六、各单位要严格考核，凡有员工违反公司及本单位制定的考核

规定的，所在单位除扣月奖外，应做好记录，作为末位淘汰考核的重

要依据。同时，各单位要认真做好违纪员工的批评教育工作，对经教

育不改的坚决予以淘汰。

七、在考核中被列为末位淘汰后重新上岗的，属于操作工人，如

在下一考核年度本人改正较好，且没有违纪现象，经所在单位考核领

导小组讨论同意，报公司审核后，可提前撤销淘汰记录，恢复工资和

福利待遇，但降薪时间不得少于____个月；属于管理人员，经所在单

位和____人事部门考察(考察期不少于____个月)，表现较好的，报公

司批准，可撤销淘汰处理记录，并视公司管理技术岗位情况，可予重

新聘任。

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八、对中层干部、管理技术人员和工人的末位淘汰考核工作，必

须在下一考核年度的第一个月完成。

九、公司工会负责受理员工受到一级或二级淘汰处理，认为不公

的申诉。工会受理申诉后，并会同审计监察室共同进行

附加条款：

1对有下列行为(严重违章违纪)之一的，直接进