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节能降耗考核办法

在当今社会，能源问题日益严峻，节能降耗已成为企业和社会可持

续发展的重要任务。为了有效推动节能降耗工作，提高能源利用效率，

降低能源消耗成本，特制定本节能降耗考核办法。

一、考核目的

通过建立科学合理的节能降耗考核机制，明确各部门和员工在节能

降耗工作中的责任和目标，激发全员参与节能降耗的积极性和主动性，

促进企业能源管理水平的提升，实现节能减排、降低成本、保护环境

的目标。

二、考核范围

本考核办法适用于公司内所有部门和员工。

三、考核原则

1、公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开透明，确

保考核结果公平公正。

2、定量与定性相结合原则：既考核能源消耗的定量指标，又考核

节能降耗工作的执行情况和管理措施等定性指标。

3、激励与约束并重原则：对节能降耗工作表现优秀的部门和员工

给予奖励，对未完成考核指标的部门和员工进行相应的处罚。

4、持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，

不断完善节能降耗工作。

四、考核指标

1、能源消耗指标

（1）用电量：以月度或年度为单位，统计各部门的用电量，并与

同期或预算进行对比。

（2）用水量：包括生产用水和生活用水，按照相同的时间周期进

行统计和比较。

（3）用气量：如天然气、蒸汽等，记录使用量并进行分析。

（4）燃油量：对于使用燃油设备的部门，考核燃油消耗情况。

2、节能管理指标

（1）节能制度执行情况：检查各部门是否严格执行公司制定的节

能管理制度，如设备定时关闭、照明合理控制等。

（2）节能宣传与培训：评估各部门开展节能宣传活动的效果和员

工参加节能培训的情况。

（3）节能技术应用：鼓励各部门积极采用节能新技术、新设备，

提高能源利用效率。

（4）能源计量与统计：考核各部门能源计量器具的配备和使用情

况，以及能源数据的统计准确性和及时性。

五、考核方式

1、数据收集

由能源管理部门负责收集各部门的能源消耗数据，包括电表、水表、

气表等读数，以及相关设备的运行记录。

2、定期检查

成立节能降耗检查小组，定期对各部门的节能工作进行现场检查，

包括设备运行状况、节能措施落实情况等。

3、自我评估

各部门每月对本部门的节能降耗工作进行自我评估，填写相关表格

并提交给能源管理部门。

4、综合评价

能源管理部门根据数据收集、定期检查和自我评估的结果，对各部

门进行综合评价，确定考核得分。

六、考核周期

考核周期为月度和年度。月度考核主要用于及时发现问题并进行整

改，年度考核作为全年节能降耗工作的总结和评价。

七、奖励与处罚

1、奖励

（1）对于完成考核指标且节能降耗工作表现突出的部门，给予一

定的物质奖励，如奖金、奖品等。

（2）在年度考核中表现优秀的部门和个人，在公司内部进行表彰，

并作为晋升、评优的重要参考依据。

2、处罚

（1）对于未完成考核指标的部门，要求其制定整改措施，并在规

定时间内完成整改。

（2）对连续多次未完成考核指标的部门，对其负责人进行警告或

降职处理。

八、考核结果应用

1、作为公司能源管理决策的重要依据，为制定下一年度的节能目

标和措施提供参考。

2、与部门和员工的绩效挂钩，影响其绩效奖金和工资调整。

九、附则

1、本考核办法由能源管理部门负责解释和修订。

2、本办法自发布之日起生效。

通过实施以上节能降耗考核办法，我们相信能够在公司内部形成良

好的节能氛围，推动节能降耗工作取得显著成效，为公司的可持续发

展和社会的环境保护做出积极贡献。