关于集团工作管理制度.pdf

关于集团工作管理制度

而今社会,需要规章制度的地方越来越多,所有的工作都需要制度

的管理约束,包括集团。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由

作者给大家带来的关于集团工作管理制度7篇，让我们一起来看看！

关于集团工作管理制度篇1

一、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及

有关交通安全管理的规章规则，安全车。

并应遵守本公司的其他相关规章制度。

二、司机必须自带手机，公司每月给予司机手机补贴30元任何时

候，司机必须随身携带手机，确保信息及时传递违者罚30元，（与公

司业务有关的话费超出部分实报实销）。

三、驾驶员在行车过程中，如有违章行为，所有处罚由司机本人

承担。

四、驾驶员上车前，收车后，对本车进行安检，卫生检查，以便

出现问题及时处理。

五、每周一安检一次（车容、车胎气压、电瓶连接线、机油、刹

车油等各部件），如一项不合格罚款20元。

六，有事提前一天请假，迟到一次罚50元，旷工罚200元。

七，在运输过程中，驾驶员一定要将货物，捆扎牢固，如有丢失、

损坏、由驾驶员本人承担。

八，驾驶员严禁酒后开车，违者罚款400元。

九，司机必须工作一年，押金一千元。

十，严禁超速行驶（70迈）违者罚200元。

十一，对固定物产生的事故，责任由司机自己负责。

十二，司机必须做到实事求是的汇报结帐及开支问题，如有漏报，

瞒报给予1000元罚款。

关于集团工作管理制度篇2

总经理职责

总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作，对公司的

发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等

工作负有领导责任。

1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，

执行人民警察的条令、条例和规章制度。

2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作

负有领导责任和决策权。

3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的

范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。

4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。

5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，提高办公效

率。

6、建立健全党、团组织，关心、支持党群工作。

7、定期向市局领导汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导和

治安支队业务管理和监督。

8、领导公司完成市局赋予的其它任务。

副总经理职责

1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理不

在时，受托代行总经理职责。

2、研究制订公司发展规划和实施方案，当好总经理的助手。

3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，

努力完成公司各项工作任务。

4、协调好与用人单位的关系，千方百计为客户提供优质服务。

5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作，督促检查各项

工作落实情况，及时解决和处理工作中出现的问题。

在总经理的领导下开展工作，协助总经理处理日常行政工作。

1、协助经理组织召开公司大会、总经理办公会等，并负责督促、

检查会议内容的执行情况。

2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写

工作。

3、根据总经理指示，负责办理与各职能部门有关的协调工作。

4、接待来宾、来访工作，负责各种信息的反馈工作。

5、负责组织公司考勤工作。

6、负责公司办公用品，生活物资的计划、采购、供应和保管工作。

7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。

8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。

9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。

10、负责公司机动车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。

11、负责维护公司的正常的办公秩序、环境卫生、做到定期检查。

12、完成公司领导交办的其它工作。

在总经理和分管经理领导下开展工作，全面负责全市保安队伍日

常管理工作。

1、负责制定保安队伍建设发展规划，制定年度目标，指导计划和

日常管理