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企业设置安全生产委员会管理制度

第一章范围

第一条本制度规定了××有限公司（以下简称“公司”）安

全生产委员会设置和管理要求。

第二条本制度适用于公司安全生产委员会各项工作。

第二章目的

第三条为进一步健全公司安全生产责任体系，强化安全生产

主体责任落实，加强对公司安全生产工作的组织领导，促进安全生

产形势的持续稳定，保护公司和职工的生命财产安全。依据《企业

安全生产责任体系五落实五到位规定》（××〔××〕××号）及

××集团相关要求，结合公司的生产经营实际，制定本制度。

第三章安全生产委员会机构及成员

第四条按照安全工作“齐抓共管”“一岗双责”“三管三必

须”的原则，落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会

（以下简称“安委会”）。公司安委会由领导组织机构、机构成员、

安委会办公室组织。

（一）安委会领导组织机构

1.安委会主任：董事长。

2.安委会副主任：总经理、副总经理。

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（二）安委会机构成员

由××负责人、××负责人、××负责人、××负责人、××负

责人、××负责人、各二级单位负责人（安委会领导组织机构成员名

单见附件）。

（三）安委会下设办公室，办公室设在××，负责日常工作，

办公室主任由××负责人兼任。

第四章职责

第五条安委员会职责

（一）认真贯彻学习国家、省、市及××集团等上级部门关于

安全生产、消防安全的法律法规、方针政策、办法规定，并组织传

达、贯彻至相关职能部门、二级单位、项目部。

（二）研究和决定公司安全生产的重大问题，制订相关的制度

和工作流程。

（三）听取各职能部门、二级单位、项目部安全管理情况汇报，

审查年度安全相关工作计划。

（四）审查重大安全生产技术项目，保证安全投入的有效实施，

为实现安全生产方针和目标合理配置各项必须的资源，提高安全管

理水平，改善安全生产工作条件。

（五）审定生产、施工、竣工过程中的重大安全技术措施。

（六）加强考核，通过定期安全工作考核和相应的奖惩措施加

强监督和管控；审定在生产、工作中对安全工作做出重大贡献的先

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进集体及个人的奖励方案和发生重大事故项目的领导、责任者的处

理意见；积极推进安全标准化工作，完善安全管理体系，持续改进

安全管理绩效。

（七）组织部署全公司的安全工作，实施全员、全过程、全方

位、全天候的管理，加强安全生产培训教育，切实抓好安全生产。

（八）进一步规范生产经营行为，强化生产过程管理的领导责

任。相关领导要经常深入一线，靠前指挥、指导生产和安全管理

工作，各在建项目要实行项目领导现场带班制度。

第六条安委会办公室职责

（一）在安委会指导下，协调、督促、检查各部门的安全工作。

（二）承办安委会召开的会议和活动，督促安委会决定事项的

贯彻落实情况。

（三）承办安委会交办的其他工作。

第七条公司职能部门、二级单位、项目部职责

（一）公司各职能部门、各二级单位、各在建项目部必须认真

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实各级安

全生产责任制和消防安全工作。

（二）按照“谁主管谁负责”“谁生产谁负责”“谁签字谁负

责”的要求，认真推行“确保不发生重伤、死亡及群体性伤亡安全

事故”的安全生产目标管理，接受公司安委会对安全生产工作的全

面领导和监督管理。

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第五章安委会办公室管理权限

第八条安委会办公室在实行任务过程中有权参加有关生产会

议，查询有关档案资料，向有关人员了解情况，有关部门、项目和

人员应积极配合，如实汇报情况。

第九条安委会办公室有权直接向安全生产委员会汇报安全生

产方面存在的重大问题。

第十条安委会办公室有权对公司各在建项目进行安全生产、

消防安全检查，总结经验，提出相应的建议。