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邻里中心商业——模式

邻里商业中心——（商业）模式

一、邻里商业中心的概述

1.邻里中心的概念

“邻里中心”这个最早引入新加坡的社区服务概念，

指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商

业、服务、娱乐中心。能够妥善地解决城市居民生活

质量和城市环境中的若干实际问题，对新加坡经济社

会发展和人群素质的提高起到了根本的保障作用，引

起许多发达国家的关注。在美国、新加坡、我国苏州

地区、南京、北京等都出现了不同类型的邻里型购物

中心。

社区商业业态是不同于百货公司、超市、卖场、商

业街的第五商业业态。

邻里中心在苏州工业园区成功运作之后的2002年年底被

注册为商标专利。从此邻里中心便成了一种赢利的无形商品，

进而被纳入到企业化、专业化的运作之中。任何想使用“邻里

中心”商标的开发企业或社区，都要付费。

相关资料：

新加坡

XXX将社区规划为三种类型。

第一类，每1000～1200套住户配套建设一个邻里商店

第二类，每6000～8000套住户配套建设一个邻里中心；

第三类，每～套住户配套建设一个新镇中心。

邻里商店以经营生活必需品为主，商店组合为：普通日用

品商店和餐厅。

XXX以经营中档商品为主，商店组合为：通俗日常商品

商店、诊疗所、餐馆和小贩中央。

XXX以经营高档商品为主，商店组合为：娱乐设施、银

行、邮政局、超级市场、百货公司及高档商品、商店、餐馆、

快餐店。

例如，新加坡的邻里中心(HomebyHome)，根据社区物

业的规模、类型和居住人口，配备相应的商业配套设施和社区

生活服务功能，含社区文化娱乐、零售餐饮、图书馆、健身

精选资料

体育、就业指导、老龄人举动中央、医疗保健等多种工程，

不以盈利为主要目的，由开发商或物业方进行会合经营与管理。

就商业方面，设置35个商店、2个餐厅、1个超市、二个

菜场、1～2台自动提款机。必备功能有：诊疗所及牙医、面

包店、文具店、XXX、托儿所、服装店、眼镜店、剃头店、

家庭用品、书局、家庭娱乐中央。

新加坡的社区商业配置12个基本行业和业态业种，如菜

场、银行、邮政、卫生所、洗衣房、剃头店、快餐店、超市、

XXX、修理铺、公共茅厕和社区举动中央。举荐13个行业和

业态业种，如服装店、鞋店、礼品店、鲜花店、摄影店、音像

制品店等。

2.邻里中心的特点

1、范围适中——为社区或片区服务。

2、人性化——更有人情味，充分体现包容、宽容、谦和。

3、集中化——建立了企业化、网络化、规范化的

新型社区商业模式。

4、休闲性——以餐饮娱乐休闲购物为主要服务功能。

5、有凝聚力——围合空间聚集人气、商气，使其不易分

散和分流。

3.“邻里中心”的定位

邻里中心均为与住宅分离的独立建筑，与小区开发

总量的配套比例约为3%，区内其他地方不建路面店、

宅下店。这样不仅避免了重复建设，还实现了便民服

务与区容区貌、城市交通、居住环境的高度统一。

XXX是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商

业业态，即社区商业业态。在新加坡，XXX的选址是均匀分

布的，和通俗商业中央必须建在有人气的中央不同，邻里中央

大多都是创建在商业气氛还不敷粘稠的新社区，依靠邻里中央

的聚集效应，人气从无到有，商业空气愈来愈浓，其要点是要

“统一规划、有序发展”。定位上不克不及仅仅将配套服务会合

在一起，更加重要的是，经由过程统一规划、管理，使各业态

间形成互动，同时施展各自的品牌效应，比方，在社区生活的

年轻人，周末可以选择到邻里中央吃到便捷的西式快餐，又能

在中国挪动营业厅缴费，还有健身馆、美容院、鲜花店、便民

药店等服务配套，即使没有特别的目的性消费，也会时常来邻

里中央逛逛，从而带动人气。

4．“邻里中心”的业态配比

精选资料

XXX的理念，在国内被引入的有苏州工业园区，北京易

事达广场等，从本质上说，邻里中央如故是一个集成化的商业

中央，但和大型ShoppingMall、超市和商业街又有所不同，其

功能