- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
燃气公司天然气管道(管线)安全巡查(巡
检)管理制度
管道安全巡查管理制度
1、目的
为规范管道安全巡查人员的行为,以及巡查发现管道周围
存在的不安全行为及事故隐患能及时有效的得到处理,按照巡
线工作“早发现、早沟通、早预防”的原则,确保公司的天然气
管道安全运行,特制定本制度。
2、范围
适用于燃气经营分公司的天然气管线、附属设施及阀室的
安全巡查管理。
3、职责
3.1健康安全XXX负责本制度的编写和修订,并对管道安
全巡查的执行情况进行检查监督和考核,不定期的进行管道安
全巡查和管道安全大检查,牵头组织公司力量解决管道安全问
题。
3.2生产运行部是管道安全巡查的直接实施部门,负责管道
的日常安全巡查工作和对管道安全巡查人员的管理,对危害管
道安全的行为有现场制止、报告及采取防范措施的职责。对管
道附近的施工负责安排人员进行现场监护管理。3.3工程技术
部负责审批外单位穿跨越管道和影响管道安全的施工技术方案,
提供、现场确定管线位置、埋深等技术参数,配合生产运行部
搞好管道的施工监督管理工作。
3.4专职管道安全巡查人员负责管道的日常巡查,发放宣
传资料,制止可能危害管道安全的施工,记录并报告现场发现
的问题;根据工作安排进行现场监护。
4、工作程序
4.1管道安全巡查的频率
专职管道安全巡查人员每天至少一次进行管道的安全巡查
工作,站场每天一次抽查,生产运行部每周组织一次线路安全巡
查;公司由健康、安全、XXX牵头,每月组织一次线路巡查
和检查工作。
4.2安全巡查人员的巡查报告
4.2.1站场应对巡查人员进行正规化管理。专职管道安全
巡查人员在起点站开始巡查时,必须在起始点向站长或站场巡
查人员报告,报告内容包括开始巡查的时间、预计到达目的地
时间或特殊区段的碰头汇报时间等。
4.2.2巡查人员到终点站,应提交当天的巡查记录(见附
录一:管道安全巡查检查记录表),报告巡查发现的问题,获
取站长的指示。生产运行部应考虑设立巡查人员巡查记录的提
交收集地点,定期收集巡查人员的巡查记录,检查其记录情况
并指导其改进。
4.3现场巡查
4.3.1巡查准备。所有进行管道安全巡查人员的人员在进
行管道安全巡查时,必须根据天气状况先穿戴好劳保用品,背
上背包,照顾《石油天然气管道保护条例》、通信工具、记录
表格和圆珠笔等。
4.3.2在管线巡查过程中应做好危害识别,注意道路交通
安全,乘坐车辆应系好安全带,并做好防毒蛇、防中暑、防跌
倒等预防措施。在下大暴雨时和发山洪时,应停止危险区域巡
查工作,等大雨过后,应立即组织线路检查。
4.3.3生产运行部在雨季应增加巡查人员和加强巡查的密
度。
4.4重点线路巡查
4.4.1生产运行部应建立重点检查区域台帐(附录二:管道重
点巡查区段统计和巡查人员安排表),发放给相关人员进行重
点管理,并上报到健康安全XXX留存。重点检查区域应确定
专职巡查人员和站场负责人员,重点检查区域包括埋深较浅的
稻田、鱼塘和蕉林区、河流穿越区、人员稠密区和施工活动频
繁区等,这些地区交通不方便,有可能受到耕作、清塘和其他
施工损坏管道。
4.4.2专职管道安全巡查人员和站场巡查人员应非常清楚
自己巡查线路的重点巡查区域,巡线时应坚持重点巡查和徒步
检查,并将重点巡查区域的巡查情况填写在巡查记录上。
4.4.3对已经发现的在管道附近100米外的施工纳入重点
巡查区域。对于可能交叉通过管道或在管道中心线5米范围内
的施工应提早告知健康安全XXX和工程技术部,以便采取对
应措施。
4.4.4站场每周最少一次对重点巡查区域进行检查。
4.4.5出产运转部应对“管道重点巡查区段统计和巡查人员
安排表”每月更新一次并报告到健康安全XXX及时更新。
4.5外界施工活动预防管理
4.5.1防备性协调与相同
巡查人员在进行线路巡查,发现在管道100米外有施工时,
就应询问施工人员其施工是否可能扩展到管道保护范围,如果
可能,应告知管道保护律例的请求,获取联络人员的联系电话,
确定进一步协调解决的
文档评论(0)