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安环部门工作计划4篇

安环部门工作计划(篇1)

20xx年安环部继续贯彻年安环部继续贯彻安全第一、预防为主安全第一、预防为主的管理方针，秉承

大桥局大桥局跨越天堑、超越自我跨越天堑、超越自我的企业精神，运用科学的管理理念和方

法，努力实现20xx年安全生产无事故的目标。

20xx年项目部安环部工作计划如下：

1、安全管理文件编制

（1）制定20xx年项目部及架子队安环管理目标。

（2）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保

证体系文件内容。

（3）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。

（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。

2、安全检查

（1）落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细记录，

现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。

（2）安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查

能闭合。

（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。

（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。

（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全

检查。

（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。

（7）危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。

3、安全教育培训

（1）根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。

（2）督促架子队班组

组坚持组坚持每天每天开展开展班前班前安全安全十分钟十分钟活动，并且学习和活动要有记

录。

（3）新进场员工安全教育培训、考核。

（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。

（5）积极开展各种形式的现场安全宣传教育。

4、安全专项施工方案

（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。

（2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。

5、重大危险源控制

（1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清

单，划分危险等级，制定防控措施。

（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡

控措施。

6、安全专题活动

（1）积极开展）积极开展安全月安全月主题活动。

（2）积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。

7、其他安环管理工作

（1）及时更新内业资料台帐目录，做到资料规范、清晰，特种作

业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。

（2）中铁工管信息系统及时、按时使用录入。

（3）对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、

回复。

（4）及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整改、

回复。

（5）及时公司上报各种安全报表。

（6）积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。

（7）完）完成成扞卫质量扞卫质量、、保卫保卫安全安全责任状和风险抵押金责任书的签

订。

（8）完成上级领导交付的其他任务。

安环部门工作计划(篇2)

一、指导思想

完善三级（公司级、车间级、班组级）安全管理体系，层层落实

安全生产责任制，强化车间、班组安全管理与操作技能培训，深化安

全生产监督检查、岗位定时定点巡检及领导值班监察制，强化动静设

备管理和隐患排查治理，提升消防、气防及人员出入登记管理能力，

确保安全生产持续稳定、健康发展。

二、安全生产方针

安全第一，预防为主，综合治理；突出班组安全管理，强化隐患

排查治理。二、安全生产工作目标

1.死亡、重伤、轻伤、火灾、爆炸、重大经济损失（指每起直接

经济损失超过10000元的事故损失）等事故为零；

2.职业卫生病例为零；3.重大污染事故为零；

4.安全隐患整改率达到98%以上；5.三级教育率达到100%。二、

20xx年安全工作重点1.安全生产责任制。

持续完善安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制。自上而

下层层签订安全生产责任书，定期考核。

2.安全教育培训