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220KV变电站供配电工程施工组织设计

方案

1.前言

本文档旨在为220KV变电站供配电工程的施工组织设计方案

提供参考和指导。

2.工程概述

本工程项目为新建220KV变电站供配电工程，主要包括变电

站厂房建设、设备安装、电缆敷设、通信及控制系统建设等。

3.施工组织设计

3.1组织架构

本工程项目设总承包单位、电力工程监理单位、施工单位，建

立工程项目经理办公室及项目现场管理机构。施工单位按照工程施

工管理制度进行日常管理，主要职责为质量控制、进度管理、安全

管理和工程财务管理等。

3.2施工流程

本工程项目施工流程包括：

-资料准备：施工单位根据工程计划和设计文件编制施工方案、

质量控制手册、安全控制手册、进度计划等施工管理文件。

-现场准备：施工单位完成项目工程管理机构建设、场地平整、

安全防护措施落实等现场准备工作。

-厂房建设：根据设计文件要求完成厂房建设，包括预制构件

的安装、砌体结构的施工、屋面及外墙的建设等。

-装备安装：根据设计文件要求安装变压器、开关设备及其它

设备。

-电缆敷设：敷设220KV、110KV、35KV、10KV电缆线路。

-通信及控制系统建设：根据设计要求建设通信和控制系统。

-联合调试：根据设备安装、线路铺设及控制系统建设的进度

先后完成联合调试，确保各设备互相配合，工作正常。

-投运：按照规程实施电力设备的投运工作，完成试运行、可

靠性试验、验收等。

4.安全管理

施工单位应建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和方案，

明确施工人员安全责任制，加强现场安全检查和监督，严格落实现

场施工安全措施。

5.质量管理

施工单位应严格按照施工方案和《电力工程施工及验收质量管

理规定》要求，组织实施质量控制和质量保证措施，确保工程质量

符合规定标准。

6.进度管理

施工单位应按照工程进度计划，明确施工目标和各项工作任务，

科学分配工程量、合理安排工期，做好施工进度控制和调度工作，

确保工期安全顺利。

7.财务管理

施工单位应做好工程财务管理工作，制定合理的施工费用估算，

加强工程造价和资金管理，确保施工资金使用合理、经济。

8.后续工作

施工单位应做好工程竣工验收及投运后的保修维护工作，确保

设备正常运行，保证供电质量和安全。

9.总结

各施工单位应充分认识此工程项目的重要性和紧迫性，高度重

视电力工程施工管理，加强组织领导，严格按照相关法律法规、标

准和规范要求，确保工程质量、安全、进度、投资达到预期目标。